Além disso, é uma necessidade para se adequar às demandas do mercado, que evoluem rapidamente, visto que as novas tecnologias e outros fatores sociais e econômicos requerem das corporações manter seus funcionários atualizados e capacitados.

Neste artigo, trazemos o tema por que treinar funcionários, listando 12 razões para você começar a investir nessa estratégia hoje mesmo. Acompanhe!

Por que aplicar treinamentos de funcionários?

Aplicar treinamentos para os funcionários é fundamental para o desenvolvimento e o sucesso de uma organização. Em primeiro lugar, os treinamentos permitem que os funcionários adquiram novas habilidades e conhecimentos relevantes para as suas funções.

Isso sem falar que o ambiente de negócios está em constante evolução, seja devido a avanços tecnológicos, mudanças nas demandas dos clientes ou novas regulamentações. 

Nesse cenário, os treinamentos capacitam os funcionários a se adaptarem a essas mudanças e a desenvolverem as habilidades necessárias para lidar com novas situações, contribuindo para que a empresa se mantenha atualizada e competitiva.

Ainda é importante destacar que empresas que sabem por que treinar funcionários colaboram para a formação de um ambiente de aprendizado e desenvolvimento contínuo.

Assim, ao investir em treinamentos, as empresas demonstram um compromisso com o crescimento profissional de seus colaboradores, o que pode aumentar a satisfação e a motivação no trabalho.

Outra razão para estar atento ao treinamento dos funcionários diz respeito ao fato de que existem requisitos legais e regulatórios específicos que exigem que os funcionários sejam treinados em determinadas áreas, como saúde e segurança no trabalho, ética e conformidade. 

Nesse cenário, os treinamentos garantem que a empresa cumpra as obrigações legais e minimize riscos de processos, o que otimiza os recursos financeiros da corporação.

12 razões para treinar funcionários na sua empresa

Treinar colaboradores traz uma série de benefícios que impactam positivamente o desempenho e o sucesso organizacional. Abaixo, trazemos para você as principais razões de por que é importante treinar funcionários. Acompanhe!

1. Aumenta a produtividade

Ao fornecer treinamentos adequados, os funcionários adquirem habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar suas funções de maneira mais eficiente e ágil.

Isso resulta em maior produtividade no trabalho, pois os colaboradores estarão mais aptos a lidar com desafios, realizar tarefas de forma rápida e alcançar melhores resultados.

2. Reduz custos

Quando a questão é por que treinar funcionários, um dos principais pontos é a redução de custos para a empresa. Isso acontece porque os colaboradores estão capacitados e, com isso, há menos probabilidade de ocorrerem erros ou retrabalho, o que evita desperdícios de recursos, tempo e dinheiro. 

Além disso, treinamentos específicos, como os relacionados à segurança no trabalho, podem ajudar a evitar acidentes e incidentes que possam resultar em despesas médicas, indenizações ou perdas de produtividade.

3. Melhora a reputação da empresa

Investir em treinamentos demonstra o compromisso da companhia com a excelência e o aprimoramento contínuo. Isso pode melhorar a reputação da organização, tanto internamente, entre os colaboradores, quanto externamente, perante clientes, fornecedores e a comunidade em geral. 

Nesse cenário, uma organização reconhecida pelo investimento em capacitação e desenvolvimento de seus funcionários é vista como um local de trabalho atrativo e confiável.

4. Promove a reciclagem de missão e valores

Os treinamentos proporcionam a oportunidade de reforçar a missão, os valores e a cultura organizacional para os funcionários. Por meio dessas atividades, os colaboradores são relembrados dos princípios e objetivos da empresa, fortalecendo seu alinhamento com esses elementos essenciais. Isso ajuda a manter todos na mesma página e a garantir que as ações dos colaboradores estejam alinhadas com a visão da organização.

5. Melhora o clima organizacional

Treinamentos bem estruturados podem contribuir para um melhor clima organizacional. Quando os funcionários percebem que a empresa está investindo em seu desenvolvimento e crescimento, eles se sentem valorizados e motivados. 

Isso resulta em um ambiente de trabalho mais positivo, no qual os colaboradores estão engajados, se relacionam bem entre si e se sentem encorajados a contribuir com ideias e aplicar inovação em suas atividades.

6. Fortalece o senso de equipe

À medida que os funcionários participam de treinamentos em grupo, eles têm a oportunidade de interagir, compartilhar experiências e conhecimentos uns com os outros. Isso fortalece o senso de equipe e ajuda a construir relacionamentos saudáveis no local de trabalho. 

Além disso, um clima organizacional positivo e uma boa relação entre os colegas de trabalho são fatores importantes na decisão dos funcionários de permanecerem na empresa. O sentimento de pertencimento e o suporte mútuo contribuem para um ambiente de trabalho mais agradável e são essenciais para a redução da rotatividade.

7. Promove a valorização do colaborador

Ao fornecer treinamentos, a empresa demonstra seu reconhecimento e valorização pelos funcionários. Isso fortalece o sentimento de pertencimento e lealdade por parte dos colaboradores, aumentando sua satisfação no trabalho. 

Quando os funcionários se sentem valorizados, eles tendem a se dedicar mais às suas funções e a desenvolver um senso de responsabilidade em relação ao sucesso da empresa, o que contribui para o negócio se destacar no mercado.

8. Reduz rotatividade de funcionários

Treinar os funcionários têm uma relação direta com a redução da rotatividade na empresa. Quando a empresa investe nas pessoas que fazem parte dela, ela oferece oportunidades de crescimento profissional. 

Isso demonstra um compromisso com o desenvolvimento individual e cria um ambiente de trabalho mais atrativo, em que os funcionários se sentem valorizados e têm mais chances de progredir em suas carreiras dentro da companhia. 

Assim, com perspectivas de crescimento, os profissionais têm menos incentivos para buscar oportunidades em outras organizações, o que contribui para a redução da rotatividade na empresa.

9. Aumenta o engajamento dos funcionários

O treinamento contínuo proporciona um ambiente de aprendizado e desenvolvimento constante, o que estimula o engajamento dos funcionários. Quando os colaboradores têm a oportunidade de adquirir novas habilidades e conhecimentos, eles se sentem desafiados e motivados a aplicar o que aprenderam em suas atividades diárias.

Isso torna o trabalho mais interessante e gratificante, aumentando a satisfação no trabalho e fortalecendo o vínculo entre os funcionários e a empresa. Logo, colaboradores engajados têm uma maior probabilidade de permanecer na empresa, reduzindo, mais uma vez, a rotatividade de pessoal.

10. Contribui para o desenvolvimento de habilidades de comunicação

Os treinamentos podem fornecer aos funcionários as ferramentas e as habilidades necessárias para se comunicarem de forma mais eficiente. Isso inclui treinamentos em comunicação interpessoal, habilidades de apresentação, negociação, resolução de conflitos e trabalho em equipe. 

Ao aprimorar essas habilidades, os colaboradores são capazes de se expressar claramente, ouvir ativamente, transmitir ideias com mais eficiência e resolver problemas de maneira colaborativa. Isso fortalece a comunicação interna e contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

11. Fomenta uma cultura de comunicação aberta

Quando o assunto é treinar funcionários, os gestores que adotam essa prática ajudam a criar uma cultura organizacional que valoriza a comunicação aberta e transparente. 

Ao enfatizar a importância da comunicação e fornecer diretrizes claras sobre como se comunicar efetivamente, a companhia encoraja os funcionários a se expressarem, compartilharem informações e se envolverem em diálogos construtivos. 

Isso cria um ambiente no qual os colaboradores se sentem mais à vontade para expressar suas opiniões, contribuir com ideias e resolver problemas por meio da comunicação empresarial aberta. Essa cultura de comunicação promove a colaboração e fortalece os relacionamentos entre os funcionários.

12. Promove o alinhamento das diretrizes organizacionais

Os treinamentos podem ajudar a alinhar a comunicação dentro da empresa, garantindo que todos compartilhem uma compreensão comum das metas, dos valores e das diretrizes organizacionais.

Por meio de treinamentos específicos, como workshops sobre missão e valores da companhia, os funcionários podem entender melhor o propósito e os princípios que norteiam suas atividades empresariais. 

Isso ajuda a tornar a comunicação mais eficiente, pois todos têm uma base comum de entendimento. Além disso, os treinamentos ainda podem abordar a diversidade e a inclusão, promovendo a sensibilidade cultural e fortalecendo a comunicação entre equipes multidisciplinares e multiculturais.

Separamos alguns artigos que podem ser do seu interesse. Confira!

• O que causa falta de reconhecimento no trabalho e como evitá-la
• Conheça 7 ações inovadoras de comunicação organizacional para 2023
• Frases de reconhecimento no trabalho: 60 para você usar

Como fazer treinamento de funcionários sem dor de cabeça?

Agora que você sabe por que treinar funcionários da sua empresa, pode surgir a dúvida: como fazer treinamento sem dor de cabeça? Isso envolve um planejamento cuidadoso e uma abordagem estruturada.

Separamos para você algumas dicas para ajudá-lo nesse processo. Acompanhe!

Defina objetivos claros

Antes de iniciar o treinamento, estabeleça objetivos claros e específicos. Saiba o que a empresa deseja alcançar com o treinamento, seja melhorar habilidades específicas, aumentar o conhecimento sobre determinado assunto ou melhorar a produtividade. Isso ajudará a direcionar todo o processo de treinamento.

Identifique as necessidades de treinamento

Realize uma análise das necessidades de treinamento para identificar as áreas em que os funcionários precisam se desenvolver. Isso pode ser feito por meio de pesquisas, avaliações de desempenho, feedback dos colaboradores e análise das demandas da empresa. Ao entender as necessidades, você poderá criar um treinamento mais relevante e eficiente.

Escolha a abordagem certa

Determine a melhor abordagem de treinamento para atender às necessidades identificadas. Isso pode incluir treinamento presencial, treinamento online, workshops, palestras, mentorias ou uma combinação de diferentes métodos. 

Considere o tamanho da equipe, a disponibilidade dos funcionários, o orçamento e outros fatores relevantes ao escolher a abordagem adequada.

Planeje o cronograma e os recursos

Defina um cronograma realista para o treinamento, considerando a disponibilidade dos funcionários e a carga de trabalho. Garanta que haja tempo suficiente para o treinamento em si, bem como para preparação e avaliação. Além disso, assegure-se de ter os recursos necessários, como espaço, equipamentos, materiais e instrutores qualificados.

Comunique-se de forma clara

Comunique-se com antecedência e de forma clara com os funcionários sobre o treinamento. Explique os objetivos, benefícios e expectativas com relação à capacitação. Forneça informações sobre datas, horários, local e requisitos para participar. Certifique-se de responder a quaisquer dúvidas ou preocupações dos colaboradores.

Avalie o treinamento

Após a conclusão do treinamento, avalie sua eficácia e colete feedback dos participantes. Isso ajudará a identificar áreas de melhoria e a aprimorar futuros treinamentos. Realize pesquisas, análises de desempenho pós-treinamento ou sessões de feedback para obter informações valiosas.

Ofereça suporte contínuo

O treinamento não deve ser um evento isolado, por isso, ofereça suporte contínuo aos funcionários, fornecendo recursos adicionais, materiais de referência, oportunidades de prática e feedback contínuo. Isso ajudará a consolidar o aprendizado e garantir a aplicação prática das habilidades adquir

Conte com a tecnologia

Quando o assunto é treinar funcionários, contar com a tecnologia é fundamental. Para isso, você pode usar uma plataforma OTT, que é extremamente útil para o treinamento corporativo, pois possui a tecnologia streaming, oferecendo uma série de recursos e benefícios. 

Primeiramente, a plataforma OTT permite concentrar todos os treinamentos da empresa em um só lugar, concedendo acesso conveniente ao material para os funcionários, que podem acessá-lo de qualquer lugar e a qualquer hora.

Isso proporciona flexibilidade aos colaboradores para acessarem o conteúdo de treinamento de acordo com sua disponibilidade. Além disso, a plataforma OTT oferece recursos interativos, como questionários, fóruns de discussão e avaliações, que promovem o engajamento e a participação ativa dos colaboradores. 

No geral, uma plataforma OTT simplifica e otimiza o processo de treinamento corporativo, possibilitando transmissões ao vivo, além de garantir uma experiência de aprendizado mais eficiente e personalizada para os colaboradores.

Agora que você sabe por que treinar funcionários, coloque essas dicas em prática e conte com a tecnologia para encurtar distâncias e dinamizar os processos de treinamento e desenvolvimento da sua empresa.Se você gostou deste artigo sobre por que treinar funcionários, entre em contato ou preencha o formulário abaixo e conheça a solução de OTT da Netshow.me e otimize esse processo!

O post Por que treinar os funcionários da sua empresa: conheça 12 razões apareceu primeiro em Netshow.me.

A pandemia de Covid-19 impulsionou ainda mais essa tendência, abrindo um leque de opções para quem deseja vender pela internet. Afinal, as transmissões ao vivo são uma ótima maneira de se conectar com o público e divulgar produtos de uma forma mais dinâmica e interativa.

Para as empresas que atuam no setor, é fundamental encontrar novas estratégias para aumentar as vendas e fidelizar os clientes. Nesse contexto, surge o conceito de shopstreaming, uma técnica que combina transmissões ao vivo com a possibilidade de fazer compras diretamente durante a live. 

Neste artigo, vamos explicar o que é o shopstreaming, como ele funciona e como pode ser usado para aumentar as vendas no comércio eletrônico. Também vamos dar dicas de como usar essa estratégia com sucesso. Acompanhe!

Qual o cenário das vendas online no Brasil?

O comércio eletrônico, ou e-commerce, vem crescendo exponencialmente no Brasil nos últimos anos, impulsionado pela popularização da internet e do uso de smartphones.

Segundo dados da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), o faturamento do setor em 2020 foi de R$ 87,4 bilhões, um aumento de 41% em relação a 2019.

Esse aumento pode ser explicado pela facilidade de acesso aos produtos e serviços por meio da internet, além da possibilidade de comparar preços e escolher a melhor opção sem sair de casa. Além disso, o e-commerce tem se mostrado uma ótima alternativa para muitos empreendedores que buscam aumentar as vendas e expandir seus negócios.

Outro fator que impulsiona o e-commerce no Brasil é a adoção de novas tecnologias, como a inteligência artificial, a realidade aumentada e a utilização de chatbots para atendimento ao cliente. Essas tecnologias ajudam a melhorar a experiência do usuário e a tornar o processo de compra mais fácil e intuitivo.

Esse crescimento é impulsionado por diversos fatores, como a expansão da internet banda larga e o aumento da utilização de smartphones, que tornam as compras online mais acessíveis e convenientes. Além disso, a pandemia de Covid-19 acelerou ainda mais a adoção das compras online, já que muitas pessoas passaram a evitar lojas físicas e a buscar opções de compra remotas.

Setores como moda, beleza, eletrônicos e alimentos e bebidas lideram as vendas online no Brasil, mas muitos outros setores também estão se adaptando ao comércio eletrônico para atender às necessidades do consumidor moderno. No geral, o cenário das vendas online no Brasil é bastante promissor e tende a crescer ainda mais nos próximos anos.

O que é shopstreaming e como a estratégia ajuda a fazer vendas por lives?

O shopstreaming é uma estratégia que consiste em utilizar as transmissões ao vivo para promover produtos e serviços e, assim, impulsionar as vendas no comércio eletrônico. Essa estratégia vem ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro, principalmente depois da pandemia, que trouxe um aumento significativo no uso de plataformas de streaming e nas compras online.

A ideia do shopstreaming é proporcionar uma experiência mais próxima e interativa com o público, apresentando os produtos em tempo real, tirando dúvidas e respondendo perguntas. Dessa forma, os espectadores têm a oportunidade de ver o produto em ação, esclarecer dúvidas e receber dicas, o que pode aumentar a confiança e a vontade de comprar.

Além disso, o shopstreaming também pode ser uma estratégia eficiente para impulsionar a conversão, já que muitas empresas oferecem descontos e promoções exclusivas para os espectadores da live. Isso cria um senso de urgência e pode incentivar os espectadores a realizarem a compra na hora.

Outra vantagem do shopstreaming é a possibilidade de gerar engajamento e fidelização do público, já que a interação em tempo real cria um vínculo mais forte entre a marca e os consumidores.

Separamos alguns artigos que podem ser do seu interesse: 

• Dúvidas sobre como usar uma estratégia de streaming na sua empresa? Confira aqui!
• Entenda o que é live streaming e veja dicas de como e quando usar!
• Quer saber como podemos produzir seus eventos online? Descubra agora!

Como fazer um shopstreaming de sucesso? 

Agora que você já sabe sobre os benefícios do shopstreaming e como pode ser importante aplicar essa estratégia na sua empresa, trouxemos algumas dicas essenciais que podem te ajudar a dar o primeiro passo e fazer um shopstreaming de sucesso. Acompanhe!

Identifique o perfil da audiência

Conhecer bem o público-alvo é essencial para escolher os produtos, ofertas e abordagens que mais se adequem aos seus interesses e necessidades. 

Além disso, essa estratégia permite criar um ambiente de interação e engajamento com a audiência, gerando mais confiança e fidelização dos clientes. 

Lembre-se de nunca subestimar a importância de entender quem é o seu público e como ele pode ser impactado positivamente por essa estratégia de vendas.

Busque a plataforma adequada

Com tantas opções disponíveis no mercado, é preciso escolher a plataforma que melhor se adequa às necessidades da sua empresa e da sua audiência.

Opte por uma plataforma que ofereça recursos de interatividade, segurança, qualidade de imagem e som, e que seja fácil de usar tanto para o apresentador quanto para os espectadores. 

Escolher a plataforma certa pode fazer toda a diferença para o sucesso da sua transmissão ao vivo de vendas.

Divulgue a sua live de vendas

Para garantir que a sua live de shopstreaming seja um sucesso de vendas, é preciso investir na divulgação. Use as redes sociais, envie e-mails e mensagens para seus contatos, crie teasers e promoções especiais para atrair a atenção do público. 

Quanto mais pessoas souberem sobre a transmissão, maiores são as chances de gerar interesse e vendas. Não economize na criatividade e planeje uma campanha de divulgação eficiente para o seu shopstreaming!

Selecione os produtos e crie ofertas exclusivas

Selecionar os produtos certos e criar ofertas exclusivas é uma das chaves para fazer um shopstreaming de sucesso. É importante conhecer bem o perfil do seu público-alvo para escolher os produtos que mais se adequem aos seus interesses e necessidades. 

Além disso, oferecer promoções e ofertas especiais durante a transmissão pode incentivar as vendas e aumentar a satisfação dos clientes. Não perca a oportunidade de encantar seus espectadores com ofertas exclusivas e produtos de qualidade.

Escolha o apresentador com atenção

Um shopstreaming de sucesso não depende apenas dos produtos e ofertas apresentados, mas também do apresentador escolhido para conduzir a transmissão. Por isso, é fundamental escolher uma pessoa com habilidade para se comunicar com o público e apresentar os produtos de forma clara e objetiva. 

O apresentador deve ser simpático, carismático e capaz de envolver a audiência, mantendo um tom descontraído e natural durante toda a transmissão. Além disso, é importante que ele tenha conhecimento sobre os produtos apresentados, para poder responder às dúvidas dos espectadores e transmitir segurança e confiança. 

Garanta um bom estoque de produtos

Nada frustra mais um cliente em potencial do que encontrar um produto que deseja, mas descobrir que está esgotado. Para evitar esse tipo de problema, é importante ter um planejamento antecipado de estoque e produção, especialmente se a transmissão envolver ofertas exclusivas e promoções especiais. 

É preciso ter um controle eficiente de inventário para saber quais produtos estão disponíveis e quais precisam ser reabastecidos. Um estoque adequado é a garantia de que seus clientes encontrarão o que precisam e estarão mais propensos a finalizar a compra durante a transmissão ao vivo.

Tenha um parceiro de streaming profissional

Quando se trata de shopstreaming, ter um parceiro de streaming profissional é fundamental para garantir o sucesso da sua transmissão. Afinal, a qualidade da imagem, som e experiência do usuário são fatores determinantes para o engajamento e conversão em vendas. 

Além disso, contar com um parceiro profissional garante a segurança dos dados dos clientes, suporte técnico e recursos adicionais para aprimorar a sua live, como chat ao vivo, integração com e-commerce e analytics.

Portanto, escolha um parceiro de streaming confiável e experiente para garantir o sucesso da sua estratégia de shopstreaming.

Você já conhece a Netshow.me?

Quando se trata de encontrar um parceiro de streaming profissional para o seu projeto, a Netshow.me é uma das melhores opções no mercado. Com anos de experiência em transmissões ao vivo, nossa plataforma oferece uma ampla gama de recursos e serviços para garantir o sucesso da sua transmissão de vendas.

Oferecemos uma plataforma segura e confiável, que conta com um chat ao vivo para garantir a interação dos espectadores durante a live. E, para aqueles que precisam de recursos mais avançados, a Netshow.me também oferece serviços de produção e consultoria personalizados.

Com tudo isso em mente, não há dúvida de que a Netshow.me é uma excelente escolha para quem busca um parceiro de streaming profissional para sua estratégia de shopstreaming. Então, se você está interessado em conferir tudo o que a plataforma tem a oferecer, não perca a chance e venha conhecer a nossa plataforma de transmissão ao vivo!

O post O que é shopstreaming e como usá-lo para vender por lives! apareceu primeiro em Netshow.me.

Essa estratégia é ideal para captar a atenção do público e gerar valor para o seu negócio. Ela utiliza da criação de materiais relevantes e que são do interesse da audiência para atingir os objetivos e metas da empresa ou da instituição de ensino em questão. 

Ao longo deste artigo, você vai conferir quais são as etapas necessárias para a produção de conteúdo educacional de qualidade e todos os profissionais envolvidos nesse processo. Confira!

Como funciona o conteúdo educacional?

Um conteúdo educacional é todo aquele que tem como intuito transmitir conhecimento sobre determinado assunto ou segmento, sendo formulado para ensinar ou orientar algo a um público-alvo em questão. O objetivo desse tipo de material é fornecer informações relevantes e úteis para que a audiência possa aprimorar suas habilidades e se tornar mais qualificada.

Essa modalidade de conteúdo pode ser utilizada em diversos contextos, desde a educação formal e instituições regulares de ensino até a educação corporativa. Isso inclui cursos online, tutoriais, materiais didáticos, treinamentos e, até mesmo, manuais de instrução.

A produção de conteúdo educacional de qualidade pode ser um desafio, mas com a equipe certa e um planejamento adequado, é possível alcançar excelentes resultados. O importante é sempre ter em mente o objetivo principal: instruir e ajudar o público a adquirir conhecimentos úteis e relevantes para sua vida pessoal ou profissional.

Quais os profissionais envolvidos na produção de conteúdos educacionais?

A produção de conteúdo educacional envolve uma série de profissionais de diferentes áreas e habilidades. Cada um deles desempenha um papel importante no planejamento, criação e execução para garantir a qualidade da entrega final do material educativo.

Veja, a seguir, as principais características de cada um desses profissionais e o trabalho que realizam em um projeto de produção de conteúdo educacional.

Designer instrucional

O designer instrucional é responsável por projetar e desenvolver estratégias educacionais que permitam uma aprendizagem mais eficaz e aprimorem a experiência do usuário. Isso é feito a partir de recursos que facilitem a compreensão do conteúdo.

Esse profissional trabalha em conjunto com o conteudista e o designer gráfico para projetar e criar um material que seja educativo, eficiente e atrativo para o consumidor final. O designer instrucional deve ter conhecimento em metodologias de ensino, processos educacionais e trilhas de aprendizagem.

Conteudista

O conteudista é o profissional encarregado de definir e elaborar as pautas que serão usadas na produção do conteúdo educacional. Para isso, leva em consideração os objetivos da empresa com aquele material e o público-alvo ao qual ele é direcionado.

Cabe ao conteudista instruir o redator sobre qual é a abordagem ideal para tornar aquele conteúdo relevante. Ele também trabalha em conjunto com o designer instrucional e o designer gráfico para garantir que o material esteja bem desenvolvido e coerente em todos os aspectos.

Redator

O redator produz os textos que serão utilizados nos conteúdos educacionais. Para isso, deve seguir a linha editorial que faz sentido com o segmento da empresa e a linguagem adequada para o público-alvo em questão.

Esse profissional deve ter conhecimento em técnicas de escrita persuasiva, copywriting, storytelling e mecanismos de SEO, uma vez que seu objetivo é criar textos que sejam atrativos, envolventes e eficientes na transmissão de conhecimento.

O redator também trabalha em conjunto com o designer instrucional e o conteudista para garantir que os materiais estejam alinhados com o roteiro da estratégia de conteúdo..

Designer gráfico

O designer gráfico é o profissional responsável por criar toda a identidade visual do material, como ilustrações, símbolos, artes, elementos gráficos e demais recursos imagéticos. 

Ele trabalha em conjunto com o designer instrucional e o conteudista para garantir que o conteúdo seja apresentado visualmente de forma clara e atraente. Suas habilidades envolvem o uso de programas e softwares de design gráfico e a manipulação de imagens. 

Revisor

O revisor é essencial para garantir a qualidade técnica do material educativo. Esse profissional revisa todo o texto para corrigir eventuais erros de gramática, ortografia, pontuação e estruturação, além de garantir a clareza e a objetividade do conteúdo. 

A revisão é tão importante porque, a partir dela, você consegue elevar ainda mais o nível qualitativo do seu conteúdo. Assim, poderá entregar um material extremamente profissional para a sua audiência, alavancando o potencial do projeto.

Desenvolvedor

O desenvolvedor é um profissional com conhecimentos em programação e tecnologias de informação. Dentro de um projeto de produção de conteúdo educacional, fica responsável por criar a plataforma ou ambiente virtual em que todo o material educacional será armazenado ou disponibilizado para o público.

Afinal, ter uma plataforma exclusiva para o conteúdo da sua empresa aumenta consideravelmente as chances de conversão dessa estratégia em oportunidades de negócio e fideliza a sua audiência, concentrando-a em um único lugar.

Gestor de projetos

O gestor de projetos responsável por gerenciar toda a ação de produção de conteúdo educacional, por meio de habilidades de liderança, planejamento e organização. Ele trabalha em conjunto com todos os profissionais envolvidos no projeto para garantir que o cronograma seja cumprido e os objetivos alcançados.

Ele também deve conseguir identificar e resolver eventuais problemas que possam surgir ao longo do projeto, sendo comumente um profissional mais experiente em cargos de supervisão e gestão.

Está gostando do conteúdo? Então, não deixe de conferir também:

• Funil de conteúdo: como criar um e quais são as etapas
• OTT e LMS: entenda as diferenças e escolha a plataforma ideal
• Streaming para empresas: entenda as principais estratégias para alavancar o seu negócio

Como criar um conteúdo educacional?

Agora que você já sabe a importância do conteúdo educacional e entende quem são os profissionais envolvidos nesse processo, confira os passos a seguir para criar sua estratégia!

Pesquise as dúvidas e dificuldades

Antes de começar a produção de conteúdo educacional, é importante pesquisar quais são as principais dúvidas e dificuldades do público-alvo que você quer alcançar. Essa etapa de pesquisa pode ser feita por meio de questionários, análise de fóruns e redes sociais ou, até mesmo, entrevistando pessoas que fazem parte do seu público.

Dessa forma, você terá uma ideia mais concreta do que o seu público-alvo se interessa em aprender e poderá direcionar a sua produção de conteúdo educacional de forma mais eficaz. Lembre-se de que, quanto mais relevante e atrativo for o seu conteúdo, maior será o engajamento da sua audiência.

Planeje seu conteúdo com antecedência

Após ter passado pela etapa de pesquisa sobre as dúvidas e dificuldades do público, é hora de planejar o conteúdo e traçá-lo com antecedência. É importante que o material esteja organizado de forma lógica e mantenha a clareza, com uma estruturação adequada para a audiência conseguir absorver aquele conhecimento. 

O planejamento estratégico para a produção de conteúdo educacional inclui a definição do objetivo de cada material, como funciona a sua divisão em módulos, capítulos, etapas e/ou tópicos. Além disso, envolve a escolha de recursos e ferramentas de apoio, caso necessário (como outros e-books e artigos).

Garanta que o objetivo seja alcançado

Para o sucesso da sua produção de conteúdo educacional, é fundamental que o objetivo daquele material esteja pré-estabelecido e bem definido para que a meta final da sua empresa com essa estratégia possa ser alcançada.

Para isso, é necessário conferir uma série de fatores operacionais, desde o bom funcionamento da logística de trabalho de todos os envolvidos no projeto até as datas e prazos. Assim, é possível evitar conflitos que atrapalhem o atingimento do objetivo final. A realização de análises constantes ao longo de todo o processo é fundamental.

Use técnicas de SEO

Uma boa prática para a produção de conteúdos educacionais é o uso de técnicas de SEO (Search Engine Optimization). Trata-se de um conjunto de boas práticas digitais que visam a otimizar o posicionamento de um site ou página em mecanismos de busca.

Isso pode ser feito a partir s da escolha de palavras-chave relevantes, formulação de bons títulos e uma meta descrição adequada, entre outras estratégias que vão aumentar a visibilidade do seu conteúdo na internet.

Aplique a formatação adequada do texto

Realizar a formatação adequada do conteúdo é muito importante para torná-lo mais atraente e fácil de ler. Para isso, é fundamental que o texto seja dividido em tópicos, subtópicos e parágrafos curtos, com uso de negrito e itálico para destacar informações importantes.

A utilização de imagens, gráficos, banners e outros recursos visuais também pode ajudar na compreensão do conteúdo. Distribuí-los adequadamente pelo texto melhora a experiência do leitor.

Revise o texto

Por fim, é essencial que o texto tenha a sua ortografia, gramática e coerência revisadas antes de ser publicado. É importante que o conteúdo educacional seja objetivo e claro, evitando jargões técnicos e termos complexos que possam dificultar a compreensão do público.

Contar com profissionais especialistas ou empresas parceiras para alavancar a sua produção de conteúdo educacional pode ser a escolha ideal para garantir a entrega de materiais qualificados para a sua audiência.

Para otimizar a produção de conteúdo educacional da sua empresa, contar com agências e produtoras parceiras é a maneira ideal de garantir a excelência do seu projeto e ainda impulsionar o alcance do seu negócio. Conheça o Programa de Parcerias da Netshow.me e descubra como estabelecer conexões vantajosas para a sua marca!

O post Produção de conteúdo educacional: como criar e quais são os profissionais envolvidos? apareceu primeiro em Netshow.me.

Quando precisamos pesquisar conteúdos espalhados em diferentes lugares, levamos mais tempo e há o risco de nos encontrarmos desmotivados. As plataformas de treinamento online buscam reduzir as chances de que isso aconteça centralizando tudo em um só lugar.

Além disso, essas plataformas também possibilitam trabalhar diferentes formatos de conteúdo, ampliando ainda mais as chances de sucesso da estratégia de capacitação dos colaboradores. Cada pessoa possui sua própria maneira de se desenvolver e usar materiais diversos amplia a possibilidade de que esse desenvolvimento seja efetivo. 

Ter uma plataforma de treinamento é interessante para gerar processos de desenvolvimento mais simples, para que as pessoas possam se dedicar ao que realmente importa: o aprendizado. Por isso, escolher a plataforma certa é fundamental.  

Neste artigo, entenda as características essenciais de uma plataforma de treinamento online e as principais funcionalidades que elas devem apresentar: 

Características essenciais de uma plataforma de treinamento online 

As plataformas de treinamento online não são todas iguais. Para qualquer negócio, é importante entender quais são as suas necessidades de treinamento, o que a sua equipe espera e o que é essencial para a sua realidade. Só depois será o momento de, de fato, comparar plataformas e escolher aquela que será usada na sua empresa. 

Algumas características que devem ser consideradas nesse momento são: 

Boa experiência para o usuário

Estudar um novo conteúdo nunca é uma tarefa fácil. Especialmente quando falamos de pessoas mais velhas ou que estão desacostumadas a estudar frequentemente, essa pode ser uma tarefa árdua. Nesses casos, qualquer empecilho ou dificuldade extra  pode levá-las a desistir ou achar que trata-se de algo difícil demais. 

Por esse motivo, a plataforma não pode ser também um fator de desincentivo. Então, quanto mais simples e agradável de ser usada, melhor. 

Ferramentas de aprendizagem

Outro fator que contribui bastante para o engajamento e a dedicação nos treinamentos é a possibilidade de explorar diferentes ferramentas de aprendizagem. Atualmente já existem muitas metodologias de ensino disponíveis, sobretudo para a educação online. 

Por isso, é importante que a plataforma também seja capaz de oferecer essas possibilidades para os colaboradores. Quanto maiores as ferramentas de aprendizagem disponíveis, melhor. 

Veja também: Como o Ensino híbrido pode ser adaptado para cursos e treinamentos 

Acessibilidade 

Em uma empresa, é comum que existam pessoas de diferentes realidades, inclusive grau de instrução mais avançado que outras, ou até algum tipo de deficiência física. Por isso, é importante também que as plataformas sejam acessíveis para pessoas de diferentes realidades e contextos. 

Ferramentas como legendas, assistentes de leitura para pessoas com deficiência visual e uma navegação simples e clara já fazem uma grande diferença. 

Integração com outros softwares 

Uma ferramenta muito interessante que algumas plataformas de treinamento online apresentam é a possibilidade de integração com outros softwares. Isso permite um gerenciamento mais amplo dos treinamentos, além de uma integração também dos dados para analisar o engajamento e participação dos colaboradores nos treinamentos. 

A integração com um software de gestão de pessoas, por exemplo, permite ao RH ter um acesso mais rápido à capacitação dos colaboradores. Essa funcionalidade também torna mais fácil a análise dos resultados da estratégia de treinamento. 

Alto nível de segurança 

Em muitos vídeos de treinamento, as empresas compartilham estratégias comerciais, de organização e até dos produtos. Afinal, para que os colaboradores entendam de fato sobre os principais aspectos do negócio, precisam ser informados de questões mais centrais. 

Por isso, é muito importante que essas plataformas sejam bastante seguras. Caso esse conteúdo caia nas mãos de algum concorrente mal intencionado, isso pode resultar em graves prejuízos. 

Veja como a Netshow.me garante a segurança da sua plataforma de treinamento online: Segurança garantida para hospedagem de vídeos online com Netshow.me 

Principais funcionalidades de uma plataforma de treinamento online 

Sabemos que o ensino online tem se tornado cada vez mais popular. Os cursos de ensino à distância já são parte do nosso dia a dia e a tendência é que continuem se popularizando cada vez mais. 

Com esse desenvolvimento, cresce também a compreensão de que o ensino digital é bem diferente do presencial. Por esse motivo, as aulas online precisam ser pensadas de forma mais aprofundada, considerando todas as vantagens e limitações desse modelo. 

Seguindo esse mesmo ritmo, surgem também diferentes funcionalidades, capazes de ampliar ainda mais a singularidade do ensino via internet. Dessa forma, para que uma plataforma de treinamento online seja de fato útil, ela precisa oferecer funcionalidades capazes de ampliar ainda mais o desenvolvimento dos colaboradores. 

Veja a seguir alguns exemplos de funcionalidades que já estão presentes em algumas plataformas de treinamento online e porque elas são importantes: 

Transmissões ao vivo 

As transmissões ao vivo são uma excelente forma de gerar engajamento direto, em tempo real. Por isso, durante algum treinamento, pode ser uma forma interessante de responder dúvidas dos colaboradores ou ter uma troca mais rápida de dicas e experiências sobre o conteúdo trabalhado na capacitação. 

Esse pode ser o momento de levar um especialista externo ou uma personalidade interessante para conversar com os colaboradores sobre trabalho, vida, carreira ou outros temas que façam sentido. Além de gerar conhecimento, também é uma forma de elevar a produtividade dos colaboradores. 

Por isso, é interessante optar por uma plataforma que suporte esse tipo de conteúdo. Com esse material gravado, ele pode ser integrado ao próprio material da capacitação. 

Veja também: Quais as principais ferramentas de interação para transmissão ao vivo? 

E ainda:  Como fazer uma transmissão ao vivo: como transmitir eventos e aulas 

Material em formato diverso

Os vídeos são a forma mais tradicional de aprendizado em plataformas online. Contudo, outros formatos de conteúdo podem ser muito interessantes para os colaboradores. 

Os podcasts, por exemplo, podem ser um material para ouvir no ônibus no caminho do trabalho ou durante a execução de tarefas mais mecânicas. Os pdfs também são interessantes para pessoas que gostam de anotações ou de imprimir o material para estudá-lo. Eles também permitem expandir o conteúdo, adicionando links diretos para outros materiais complementares. 

Para garantir o acesso a essa diversidade de materiais, é importante checar se a plataforma suporta esses conteúdos também. 

Veja ainda: Como um bom treinamento de lideranças pode impactar a empresa? 

E também: Treinamento de vendas: como criar para manter sua equipe eficiente 

Trilhas de aprendizagem 

As trilhas de aprendizagem são um método de organização do conteúdo que facilita muito o estudo dos colaboradores. Nelas, os materiais são reunidos em uma sequência, com um tema central, mas unindo diferentes tipos de materiais e até mesmo conteúdo externo. 

A ideia central é que uma competência possa ser desenvolvida seguindo aquela trilha de conteúdos. Essa metodologia também trabalha com uma abordagem prática, sugerindo exercícios e atividades que cada pessoa pode fazer para aumentar seu conhecimento naquela área. 

Para saber mais sobre trilhas de aprendizagem, veja nosso conteúdo: Trilhas de aprendizagem: o que são e como usar em seus cursos e eventos 

Relatório de dados

Analisar os resultados é uma etapa fundamental em qualquer estratégia dentro de uma empresa — especialmente aquelas que demandam algum tipo de investimento. Contudo, analisar tudo manualmente ou extrair os dados para organizá-los em outra plataforma é algo bastante trabalhoso e demanda tempo. 

Por isso, vale a pena investir em uma plataforma de treinamento online que já entregue esses relatórios automaticamente. Assim, a equipe responsável poderá focar em analisá-los e propor melhorias nas estratégias. 

Busque uma plataforma completa 

Existem muitas funcionalidades e características interessantes para serem incorporadas em uma plataforma de treinamento online. Todas elas devem sempre considerar o aspecto mais importante: garantir a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores. 

Para que esse objetivo seja alcançado, o mais interessante é apostar em uma plataforma completa, que permita trabalhar diferentes abordagens e possibilidades até entender o que realmente funciona na sua empresa. Tudo isso com fácil usabilidade, para que não seja preciso passar muitas horas apenas aprendendo como operar certas funcionalidades. 

Você encontra tudo isso e muito mais na Netshow.me Member Hub, a plataforma ideal para o treinamento de colaboradores da sua empresa. Com ela, além de garantir todos os recursos e características que mencionamos, você ainda terá um ambiente facilmente personalizável. 

Adapte todas as páginas à identidade visual do seu negócio e crie um ambiente amigável e de fácil uso para seus colaboradores. 

O post Plataforma de Treinamento Online: qual a melhor para sua empresa? apareceu primeiro em Netshow.me.

A comunicação corporativa é um fator determinante para o sucesso da educação à distância. Além de fornecer informações claras e precisas sobre os cursos oferecidos, é importante que a empresa mantenha um diálogo aberto com seus colaboradores para entender quais são as suas necessidades e expectativas em relação à capacitação.

Com o ensino à distância cada vez mais consolidado no mercado, as plataformas digitais educacionais podem ser usadas para cursos online e até educação corporativa, que são uma excelente forma de capacitação de colaboradores. Em empresas que investem no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, há um aumento de 218% na produtividade, segundo um estudo da Association for Talent Development (ATD).

Neste artigo, você saberá o que são plataformas digitais educacionais, quais os benefícios e de que forma utilizá-las. Boa leitura!

O que são plataformas digitais educacionais? 

As plataformas digitais educacionais são ferramentas de ensino à distância que tornam possível a manutenção do conhecimento de forma remota. Elas podem ser focadas em materiais de diversos tipos, que vão variar de acordo com o objetivo para o qual ela será usada. Cada uma delas usa também um tipo de tecnologia. 

Para criar sua plataforma de cursos online, por exemplo, você irá utilizar uma plataforma VOD (Vídeo sob Demanda) ou um Learning Management System (LMS). Se você deseja criar uma receita recorrente com conteúdo ou uma universidade corporativa, precisará de uma plataforma digital educacional. Nela, fará o upload do seu conteúdo diretamente por ela e poderá explorar diversos formatos de cursos online como vídeos, podcasts, e-books, fóruns e até mesmo transmissões ao vivo. 

Dentre alguns exemplos famosos de plataformas digitais educacionais estão a Udemy e a Hotmart, que são focadas em materiais desenvolvidos por produtores de conteúdo. Por esse motivo, costumam não ser boas alternativas para produções corporativas. 

Outro fator negativo é que o produtor, ao optar por essas plataformas, precisa pagar uma porcentagem considerável para utilizá-las. Por isso, em alguns casos, pode ser mais vantajoso criar a sua própria plataforma. 

Veja também Escale a comunicação corporativa da sua empresa​

Quais as vantagens das plataformas de ensino? 

Primeiramente, precisamos destacar a flexibilidade e comodidade que uma plataforma digital educacional proporciona. O aluno pode estudar onde e quando quiser e os recursos tecnológicos disponíveis fornecem mais opções para o conteúdo online. Isso também ajuda a gerar mais engajamento e dedicação. 

Além disso, uma plataforma digital educacional também simplifica os processos. Dessa forma, os aspectos técnicos de hospedagem, encoding, distribuição dos vídeos são resolvidos mais facilmente e você pode focar no conteúdo — que é o mais importante. 

Como o elemento presencial sai da equação, é fundamental pensar em ferramentas de interação para estimular a participação dos alunos. É importante lembrar que uma aula EAD não é o mesmo que uma aula presencial em formato digital. 

Cabe ao professor, ao fazer o plano de aulas, desenvolver estratégias específicas para aquele ambiente. Para ajudar nesse processo, é importante que a plataforma digital educacional utilizada também forneça recursos para além da transmissão, como fóruns, chats e videoconferências. 

Outro recurso importante é a possibilidade de anexar conteúdos em diferentes formatos, para além do vídeo, como e-books, podcasts, slides e etc. Cada pessoa tem mais facilidade para aprender usando um tipo de recurso. Então, é possível criar diferentes jornadas de ensino para os alunos. 

No caso de uma universidade corporativa, por exemplo, essa estratégia auxilia a manter o engajamento dos colaboradores e otimizar a aprendizagem. Para sites de cursos online, fica mais fácil agradar um número maior de pessoas, aumentando as chances de que elas indiquem o seu material para outras pessoas. 

Conheça mais: O que é gestão do conhecimento e porque é importante aplicar no seu negócio 

Outras vantagens das plataformas educacionais digitais 

• Otimização de recursos;
• Redução de custos com tecnologia e ferramentas;
• Plataforma altamente personalizável;
• Estrutura de vídeos completa;
• Sincronia de recursos de conteúdo com vídeo, como slides;
• Relatórios gerados de forma personalizada;
• Possibilidade de agendar aulas e realizar transmissões ao vivo;
• Armazenamento ilimitado de arquivos;
• Formatos de conteúdos estruturados.

Mas, de que forma você pode utilizar as plataformas digitais educacionais e ter acesso a todos os benefícios? Vamos explicar!

Plataformas digitais educacionais x ferramentas digitais na educação

Agora que você já sabe o que são plataformas digitais educacionais e suas vantagens, é preciso entender a diferença entre esses ambientes e demais ferramentas online que são comumente usadas na educação à distância.

Enquanto as plataformas digitais educacionais são mais amplas, tanto em recursos quanto em possibilidades de formatos (inserção de trilhas de aprendizagem, geração de certificados, entre outras possibilidades), algumas ferramentas digitais que também são usadas em contextos educacionais, como aplicativos de videoconferência, por exemplo o Zoom, Microsoft Teams e o pacote do Google Education, não são tão personalizáveis e possuem limitações próprias das configurações de cada site.

Em contrapartida, uma plataforma digital educacional pode incluir as mesmas ferramentas de videoconferência, mas também incluem demais recursos, como armazenamento e upload de arquivos multiformatos, gerenciamento de tarefas, avaliações, entre outros.

É importante conhecer as diferenças entre esses conceitos, para poder escolher a melhor solução para suas necessidades educacionais.

Onde usar plataformas de ensino à distância? 

Você pode incorporar as plataformas digitais educacionais para qualquer situação de ensino que possa ser feita de forma remota. Em geral, são uma opção mais econômica, pois evita os gastos gerados com deslocamento, aluguel e outros custos, e o material gravado pode ser reutilizado em outros momentos. 

Conheça alguns cenários em que as plataformas digitais educacionais podem ser usadas:

Cursos livres

Os cursos livres são uma modalidade de ensino não-formal que não é registrada junto ao Ministério da Educação. São cursos profissionalizantes, focados no desenvolvimento de alguma habilidade ou competência. É o caso de cursos de dança, idiomas, como utilizar uma determinada ferramenta, como Canva ou Instagram. 

Contudo, não é porque esses cursos não são registrados formalmente que deixam de ter validade. Em ambientes profissionais, apresentar um certificado de curso é algo muito importante para atestar um conhecimento em determinada área. 

Além disso, demonstram o interesse daquela pessoa em se desenvolver cada vez mais. Por isso, esses materiais são muito procurados e há um grande mercado para quem investe nessa área. 

Saiba mais: Legislação dos cursos livres: quais as leis para criar cursos online 

Educação corporativa 

A educação corporativa é uma ótima ferramenta para empresas, pois uma plataforma digital educacional pode ser utilizada em diferentes momentos. A capacitação de seus colaboradores é um ótimo exemplo de como utilizar uma plataforma educacional digital. 

A empresa pode oferecer cursos de atualização, treinamentos, programas de desenvolvimento e complementação de qualificação da equipe. Assim, você diminui os custos em disponibilizar alguém para ministrar esse curso presencialmente. 

Aliás, também é possível escalar esse ensino, pois as aulas ficam gravadas e podem ser reutilizadas. Isso economiza tempo tanto do gestor quanto do colaborador, evitando interrupções de trabalho.  

Além disso, as informações ficam centralizadas e de fácil acesso para todos. Assim como oferecem um melhor direcionamento em termos de expectativas e cultura da empresa. 

É possível incluir instruções sobre o trabalho como um todo, como planos de carreira (como um plano de desenvolvimento individual, por exemplo), código de cultura, políticas internas, benefícios, história da empresa e até mesmo  mensagens e avisos oficiais. 

Uma plataforma digital de ensino também pode ser usada, no ambiente corporativo, no momento de onboarding de novos colaboradores. Cada novo profissional pode aprender em um mesmo ritmo, sempre recebendo boas-vindas da empresa.   

Veja também: Universidade corporativa: o que é, exemplos e como implementar em sua empresa  

E ainda: Pedagogia Empresarial: para que serve e os benefícios para o seu negócio 

Escolha a plataforma certa

As plataformas digitais de ensino podem ser usadas em diferentes momentos e ambientes. Contudo, para que essa estratégia funcione, é muito importante escolher o local certo para armazenar o seu material. 

Afinal, você quer oferecer uma experiência personalizada em uma plataforma altamente customizável. Portanto, uma plataforma de vídeo sob demanda pode ser uma ótima alternativa. Assim, sua empresa pode explorar diferentes formatos de conteúdo e disponibilizar tanto aulas gravadas como ao vivo para seus colaboradores. 

O Member Hub oferece todas essas funcionalidades em um só lugar: um ambiente seguro em que você pode centralizar todos os formatos de conteúdo, inclusive realizar transmissões ao vivo direto na plataforma. 

Se você tem dúvidas sobre como escolher a plataforma ideal, confira nosso material e entenda as principais tendências do ensino à distância: 

Quais as principais tendências para o futuro do EaD? 

Quer saber como a Netshow.me pode te ajudar a impulsionar o seu negócio, clique aqui ou preencha o formulário.

O post O que são plataformas digitais educacionais? apareceu primeiro em Netshow.me.

O treinamento empresarial para o desenvolvimento de lideranças é fundamental para empresas que querem avançar e capacitar sua mão de obra. Nesse aspecto, há também uma outra tendência muito interessante: a Universidade Corporativa.

Com as universidades corporativas, a empresa deixa disponível para os colaboradores uma série de cursos e trilhas de aprendizagem que podem ser acessados por ele quanto preferir. Assim, cada pessoa pode se organizar para fazer as aulas quando puder ou precisar, e a empresa cumpre o seu papel de deixar o conhecimento disponível para as equipes. 

Neste post, você vai entender melhor o que é a universidade corporativa, qual o seu objetivo, exemplos de universidades corporativas no Brasil e como montar na sua empresa!

O que é a Universidade Corporativa?

A universidade corporativa é criada por uma empresa para oferecer aos seus colaboradores uma série de cursos e experiências de aprendizagem desenvolvidos com base nas estratégias e interesses da organização. Esses temas podem estar relacionados diretamente com ferramentas ou produtos da empresa ou não. Por exemplo, é possível fornecer uma trilha que oriente os colaboradores sobre como acessar os benefícios que a empresa oferece. 

Enquanto treinamentos costumam ser ações pontuais, voltadas para um tema de cada vez, a Universidade Corporativa tem o objetivo de ir além e oferecer uma solução completa. Com uma estrutura pensada na aprendizagem contínua e na evolução profissional dos colaboradores, isso permite o acesso rápido a determinado conhecimento importante para a trajetória na empresa. 

Qual a diferença entre universidade corporativa e tradicional?

Apesar do nome, não podemos confundir a Universidade Corporativa com uma universidade tradicional. A universidade tradicional oferece cursos reconhecidos e que seguem critérios estabelecidos pelo Ministério da Educação (MEC) para que os alunos obtenham um grau de formação.

Enquanto isso, na Universidade Corporativa, são disponibilizados cursos livres, sem vínculos com o MEC, que não conferem nenhum grau de formação ao aluno. O seu objetivo é justamente apoiar o avanço profissional dos colaboradores. Nada impede, entretanto, que uma empresa desenvolva cursos de graduação e pós-graduação seguindo os parâmetros do MEC e solicite o credenciamento junto à entidade.

Por que montar uma universidade corporativa?

De acordo com o Financial Times, dentre 363 Chief Learning Officers, os CLOs, mais de 25% afirmaram que, para 2021, o plano era aumentar ainda mais o investimento na formação executiva de colaboradores, sobretudo em cargos de gerência e liderança. Mais da metade afirmaram que vão manter o mesmo valor investido em 2020.

E por que tantas empresas estão investindo em uma universidade corporativa? Um dos motivos é a distância que os currículos de instituições de ensino tradicionais têm do dia a dia de muitas empresas. Isso faz com que as organizações optem por capacitar os colaboradores seguindo seus próprios objetivos, interesses e estratégias.

Mas os benefícios vão muito além. É um investimento da empresa em seu maior ativo: seus colaboradores. É, ainda, uma via de mão dupla. Os profissionais têm acesso a cursos e treinamentos para desenvolver seus conhecimentos, habilidades e atitudes. 

Além disso, a empresa também ganha com funcionários mais motivados, produtivos e alinhados com seu propósito. Uma estratégia de educação corporativa é um diferencial competitivo e ajuda a fortalecer a marca.

Veja mais: Como criar a sua plataforma de cursos online e começar a vender

Como funciona uma universidade corporativa?

Quando falamos em um modelo de Universidade Corporativa, é preciso ter uma coisa em mente: nenhuma é igual a outra. Isso porque esse tipo de capacitação está intrinsecamente ligada ao DNA de uma empresa. Os conteúdos estão relacionados a sua cultura, visão, missão e valores. Levam em consideração as competências e habilidades que ela espera desenvolver em seus funcionários. Por isso, não há um modelo a ser seguido.

Portanto, para desenvolver um bom modelo de Universidade Corporativa, a empresa deve entender com clareza seus objetivos com a estratégia, e avaliar as necessidades dos colaboradores e de suas áreas. A partir deste exercício, fica mais fácil pensar nos conteúdos e trilhas de aprendizagem.

Uma boa forma de checar as necessidades de treinamento dos colaboradores é por meio de um LNT, ou Levantamento de Necessidades de Treinamento. Trata-se de um relatório bastante completo e específico, capaz de gerar muitos insights para a estratégia da Universidade Corporativa. 

Saiba mais no nosso artigo: LNT: como fazer um bom levantamento das necessidades de treinamento 

Os cursos podem ser presenciais e/ou online, e podem ter conteúdos técnicos direcionados às diferentes áreas ou desenvolver habilidades necessárias a todas as equipes. É possível também usar métodos tradicionais ou abordagens criativas, como dinâmicas entre as equipes, visitas de campo e atividades de imersão. Outra opção que pode variar é o foco do conteúdo. Eles podem ser voltados para colaboradores ou para parceiros e fornecedores também.

Como montar uma Universidade Corporativa? Veja os 5 passos

Seja quais forem as escolhas, uma coisa é certa: a Universidade Corporativa está sempre em movimento. Isto é, ela deve ser constantemente atualizada com novos conteúdos e aprendizados para os colaboradores. Além disso, é importante investir sempre em cursos novos e formações alinhadas ao dia a dia dos colaboradores. 

Para apoiá-los nesse processo, também é interessante fornecer trilhas de aprendizagem, indicando cursos e formações sobre determinado tema, para apoiar o desenvolvimento dos profissionais. 

Veja como implementar e estruturar a Universidade Corporativa na sua empresa com apenas 5 passos.

Avalie a necessidade da UC

O primeiro passo é avaliar se a sua empresa tem estrutura para uma Universidade Corporativa. Essa estratégia precisa de uma equipe dedicada a sua gestão, profissionais para desenvolver os conteúdos, ferramentas para cursos online, entre outros recursos. 

Para que ela gere resultados, não é possível fazer de qualquer jeito. Portanto, é necessário investir em uma estrutura adequada para obter bons resultados.

Como montar uma equipe

A segunda ação é montar uma equipe dedicada à Universidade Corporativa. Não é preciso contratar pessoas específicas para essa ação, mas é interessante entender que ela vai ocupar um espaço nas tarefas diárias de quem for designado para essa função. 

Aqui é importante também definir e escalar os profissionais que estarão envolvidos no projeto. Normalmente, este é um projeto da área de Recursos Humanos, mas profissionais de outras áreas podem se envolver – o que é muito útil para trazer diferentes olhares e elaborar conteúdos que atendam, de fato, a todos.

Algumas questões que podem ser resolvidas nessa etapa são: 

• Quem criará e conduzirá os cursos? 
• Será uma pessoa da empresa ou um profissional terceirizado? 
• E para os cursos a distância, será preciso buscar um serviço de produção de vídeos? 

Planeje tudo que será feito

Planejar, planejar e planejar. Esse é o momento de pensar nos objetivos e metas da Universidade Corporativa, como ela será estruturada, quais serão suas trilhas de aprendizagem e cursos. 

Aqui também é o momento de pensar no formato, se será online, presencial ou ambos. O planejamento estratégico leva tempo, mas é essencial para oferecer uma formação de qualidade aos colaboradores. 

Tenha uma plataforma 

Para cursos a distância, é necessário desenvolver uma plataforma para disponibilizar vídeos e outros formatos de conteúdo. Para entregar um material de conteúdo é importante buscar um serviço profissional e capacitado.  

A plataforma vai ser responsável pela experiência de consumo dos colaboradores, que pode ser boa ou ruim. Vídeos que travam toda hora ou plataformas que não suportam um grande número de acessos podem prejudicar o engajamento do projeto. Por isso, buscar soluções profissionais é essencial.

Monte uma boa divulgação

Com tudo pronto, chega o momento de criar ações de divulgação e engajamento para incentivar os colaboradores a realizarem os cursos. Faça análise desses resultados para entender como está a recepção do conteúdo oferecido. 

Exemplos de universidades corporativas no Brasil

Diversas empresas no Brasil já implementaram universidades corporativas com sucesso em suas organizações. Confira os principais exemplos de universidades corporativas brasileiras!

Universidade Corporativa Sebrae

A Universidade Corporativa Sebrae (UCSebrae) começou em 2008 com um programa de capacitação de trainees.

Ao longo do tempo, evoluiu para oferecer cursos presenciais e online a todos os colaboradores e parceiros do Sebrae no Brasil.
Os cursos envolvem as mais diversas competências, como desenvolvimento e gestão de pessoas, mensuração e análise de dados e formação de lideranças.

A UCSebrae também promove fóruns, workshops e encontros, além de explorar diferentes formatos de conteúdos e estratégias de gamificação. Os colaboradores podem, de maneira opcional, participar de avaliações para conquistar certificações.

UniBB

A universidade corporativa do Banco do Brasil é a UniBB, que foi inaugurada em 2002. Todos os colaboradores têm acesso aos cursos presenciais e online de desenvolvimento profissional e pessoal. Os conteúdos também têm o objetivo de capacitar os funcionários para participarem de processos internos e assumirem novos cargos na empresa.

A UniBB também tem cursos direcionados aos familiares dos colaboradores, com conteúdos infantis, sobre vestibular, cursos de idiomas, entre outros. E ainda disponibiliza cursos abertos a qualquer interessado, como Gestão Empreendedora e Inovação, Psicologia da Meta e Prevenção e Combate à Corrupção.

Universidade Ambev

A Universidade Ambev, que agora recebe o nome de Ambev On, começou suas atividades em 1995, com o nome de Universidade Brahma. A Ambev On oferece cursos presenciais e online para colaboradores de todos os níveis operacionais, divididos nos eixos temáticos Liderança e Cultura, Funcional e Método.

O objetivo da Universidade Corporativa da Ambev é capacitar os funcionários tanto para se aprimorarem em seus cargos quanto para crescerem na empresa. Para participar dos cursos, os colaboradores interessados dependem da avaliação e aprovação dos gestores

Hamburger University

O McDonald’s é responsável por uma das mais antigas universidades corporativas do mundo. A Hamburger University, ou McDonald’s University, tem unidades em 10 países, mas recebe funcionários do mundo todo para cursos presenciais, com tradução simultânea.

A unidade brasileira foi inaugurada em 1997, em Barueri-SP, e recebe colaboradores de toda a América Latina. Os cursos são voltados para funcionários dos níveis de gestão e liderança, tanto dos escritórios quanto dos restaurantes, franqueados e fornecedores. Também há atividades abertas voltadas para todos os interessados

Universidade Corporativa Leroy Merlin (UCLM)

A Universidade Corporativa Leroy Merlin é responsável por oferecer cursos online e presenciais aos 10 mil colaboradores brasileiros da rede de lojas Leroy Merlin. Ela é dividida em cinco Academias: Vendas, Comércio, Backoffice, Produtos e Liderança.

Cada uma das Academias possui um head e um grupo de multiplicadores. Os multiplicadores são colaboradores de todos os níveis e setores que se voluntariam para contribuir com a UCLM. Eles são essenciais para a estratégia presencial, já que ajudam a transmitir os conteúdos entre seus colegas.

Universidade corporativa à distância

Uma das grandes dúvidas entre quem quer implementar uma universidade corporativa é se os cursos serão presenciais, a distância (EAD) ou ambos. Isso também é uma decisão que depende do perfil da empresa e dos colaboradores.

Muitas pessoas preferem sair da rotina do escritório e compartilhar o aprendizado presencialmente com os colegas. Outras universidades corporativas preferem o modelo online, para realizarem os cursos quando e onde quiserem, no seu próprio ritmo.

Cada modalidade tem seus benefícios. Mas a educação a distância (EAD) vem ganhando um espaço cada vez maior nas universidades corporativas. Um dos principais motivos é a redução de custos.

Não é preciso criar espaços físicos para servirem de sala de aula, muito menos deslocar os funcionários até lá. O conteúdo online pode ser levado a todos os colaboradores de uma vez só, fazendo com que as universidades corporativas EAD tenham um alcance maior do que o presencial.

Universidades corporativas com cursos EAD também proporcionam mais flexibilidade aos funcionários, que não dependem de um horário fixo para realizá-los. O conteúdo pode ser aproveitado quantas vezes for preciso, inclusive quando há novas contratações. Assim, não é preciso marcar novos encontros presenciais constantemente para que todo mundo se atualize.

Para criar cursos a distância para uma universidade corporativa, é preciso desenvolver um ambiente online dedicado a isso. A Netshow.me pode te ajudar nesta missão. Com a nossa plataforma, você pode desenvolver uma plataforma com conteúdos online para os colaboradores em diferentes formatos, como vídeos, textos e áudios.

O acesso é totalmente restrito, seja por login e senha ou com a integração da plataforma à intranet da empresa. E o layout da plataforma pode ser totalmente personalizado de acordo com a identidade visual da empresa.

O post Universidade Corporativa: Como construir um programa de aprendizado corporativo de alto impacto apareceu primeiro em Netshow.me.

Uma boa escolha pode ser o diferencial necessário para despertar o interesse de um potencial aluno no conteúdo e até garantir a sua conversão. O título precisa ser chamativo, passar a imagem do curso e deixar clara qual é a proposta de ensino presente no material. Além disso, o seu futuro aluno precisa se conectar com o nome escolhido. 

Existem algumas abordagens e estratégias que podem ajudar na escolha desse nome. Estudar a persona, analisar os concorrentes e fazer uma busca de palavras-chave são apenas algumas delas. 

Neste artigo, veja dicas sobre como dar nome a um curso e alguns exemplos de títulos interessantes para se inspirar. Aproveite! 

Como escolher títulos para cursos online? 

A escolha de um bom título para cursos online deve ser feita a partir de análises e estudos de audiência. Não adianta achar que teve uma ideia excelente se ela não faz sentido para o público ao qual se destina. Durante o processo de construção do material, você pode fazer algumas dessas análises para entender o comportamento do seu consumidor. 

Também pode te interessar: Expandir o negócio: quando dar o próximo passo com seus cursos online 

Selecionamos alguns passos que vão te ajudar no processo e garantir a escolha certa para gerar mais vendas e conquistar novos alunos: 

1. Defina e analise a persona 

Esta é uma etapa importante de ser desenvolvida antes de fechar o conteúdo do curso e também conta muito para a definição do título. A persona é um indivíduo que representa o conjunto de pessoas interessadas no curso que você está disponibilizando. 

Ela tem um jeito próprio de se comunicar, se informar e de aprender coisas novas. Saber como isso é feito ajuda muito a entender que tipo de enunciado chama atenção desse público. Estude as palavras, termos e tom de voz usado por ela também. 

Por exemplo, em um curso do Insper em parceria com a Revista Veja, o título diz “Finanças públicas e gestão fiscal: o que os jornalistas precisam saber”. O título é bastante direto, mas também delimita de forma clara a pessoa a qual se destina: jornalistas. 

Indo além, pelo tema citado, também é possível estreitar ainda mais esse público, visto que são assuntos muito técnicos. Assim, é correto concluir que o curso é voltado para quem trabalha com a cobertura de fatos políticos e governamentais mas ainda tem dúvidas sobre o que é importante saber para o exercício da profissão. 

Portanto, em um título bastante simples e direto, existem diversas delimitações de persona, indicando a quem se destina, o tema trabalhado e a abordagem adotada. 

Conheça também: Como gatilhos mentais podem ser usados para aumentar a conversão 

2. Analise os concorrentes 

Ver o que já existe no mercado é outra forma de entender o que dá certo e o que deixa a desejar. Por quais cursos sua persona se interessa? 

A Perestroika se denomina como uma “escola de metodologias criativas”. Seus cursos sempre são divulgados com nomes diferentes, jovens, descolados e, claro, criativos. Essa escolha faz sentido pois são essas as características do público-alvo da marca. 

Dentre os cursos existe o “Chora ppt: apresentações impactantes”. Talvez para algumas pessoas, o termo “chora ppt” não faz muito sentido. Contudo, é um curso de quase 14 anos que continua sendo um dos sucessos da instituição. 

Se a sua persona tem interesse nesse material, já é possível entender que usar gírias e expressões mais informais pode ser um fator interessante. Tenha cuidado para não perder a mão e acabar soando falso ou forçado. 

Quando escolher o nome, pesquise se já existe algo parecido! Se o resultado for positivo, talvez a ideia não seja tão original e vale ser reconsiderada. 

Saiba mais: Divulgar cursos online: 8 estratégias para alavancar seus cursos 

3. Faça um brainstorm 

Depois de entender o tom e a linguagem da sua persona, é interessante fazer um brainstorm para listar qualquer ideia que surgir. Aqui não existe resposta errada, o importante é levantar várias opções para desenvolver a ideia futuramente.  

Se você possui uma equipe, é interessante fazer essa ação de forma coletiva, para que surjam ainda mais ideias. Se estiver difícil fazer esse levantamento com títulos prontos, comece por palavras que vocês consideram necessárias para passar uma ideia de forma clara. 

Depois, vá lapidando as opções até chegar em uma quantidade menor de versões. Tente listar as opções da que você considera melhor até a pior para ter um mapa da sua preferência. É possível que você acabe não usando nenhuma dessas opções, mas essa atividade é um passo para começar. 

Com esse conteúdo em mãos, você já pode passar para a pesquisa de palavras-chave. 

Veja também: Como vender cursos online: dicas para construir seu negócio 

4. Faça buscas de palavra-chave 

Depois de levantar algumas opções de termos e títulos que podem ser usados, é importante fazer algumas pesquisas de palavras-chave para entender se há, realmente, uma procura pelas palavras que você escolheu. Teste diferentes variações de construção da frase para ver qual delas apresenta o maior volume. 

Uma forma de fazer essa pesquisa é começando a digitar as palavras na barra de pesquisa do Google e analisar o que aparece como sugestão. As opções mostradas ali refletem as tendências de busca dos usuários. 

Também é possível usar ferramentas como o Semrush e o Ubersuggest. Essas são ferramentas muito completas que vão mostrar vários insights para os termos pesquisados. Contudo, a versão gratuita dá direito apenas a algumas pesquisas por dia. Use com sabedoria! 

Outra busca interessante de ser feita é nas redes sociais. Jogue o termo no Twitter e veja se existem comentários a respeito. Escolha algumas palavras e busque por hashtags no Instagram para entender o que tem sobre o tema por lá. 

Essa estratégia também pode ser chamada de social listening. Geralmente, é feito para ver o que está sendo dito sobre uma marca ou campanha, mas também pode ser aplicado para situações de estudo de termos e expressões. 

Veja também: Cursos online mais procurados: as opções que geram maior interesse no público 

5. Planeje o conteúdo

Os títulos para cursos podem ser escolhidos antes ou depois da montagem do material. Na escolha do título depois da montagem do material, vale revisitar os assuntos trabalhados e anotar palavras ou termos chave, que são muito desenvolvidos e ditam o aprendizado. Essas palavras podem ser o gancho necessário para fazer uma boa junção entre o nome e o conteúdo.

Quando feito antecipadamente, é muito importante já ter decidido o que será abordado nas aulas. Afinal, o nome precisa refletir o conteúdo e estar alinhado à ele. É importante considerar também que ele pode ser alterado, se surgir a necessidade.

Veja ainda: Como traçar uma estratégia de lançamento e ter sucesso ao lançar seus cursos 

Além dos títulos para cursos: planejamento

Além do título, o conteúdo ministrado no curso também é muito importante para captar o interesse de seus futuros alunos. Na página de vendas, é importante deixar os tópicos das aulas para que seja possível entender o que será ensinado. 

A Escola Conquer, por exemplo, deixa todos os módulos listados na página dos cursos, mencionando os títulos de todas as aulas de cada um deles.

Para ter um conteúdo interessante, é muito importante fazer um planejamento, escolhendo os temas mais pertinentes para o público ao qual se destina. Para montar um bom plano de curso de aulas, leia nosso artigo sobre o tema e tire todas as dúvidas:

Como criar um plano de curso e sua importância para os cursos online  

O post Títulos para cursos: como dar bons nomes para seus conteúdos apareceu primeiro em Netshow.me.

Nelas, tudo isso pode estar organizado em um único local, dando evidência para o que é mais interessante e atrativo no seu produto. Assim, os clientes podem sanar em um único local praticamente todas as dúvidas que surgem antes da compra. 

Além de representar uma etapa específica do funil, as páginas de venda também são importantes para garantir uma comunicação clara com quem está interessado no seu negócio. Isso ajuda a desenvolver mais confiança e garantia de que está fazendo uma boa compra. 

Neste artigo, entenda mais sobre as Páginas de Vendas, as semelhanças e diferenças entre as Landing Pages, como fazer uma boa página com algumas técnicas para usar na sua copy e garantir mais conversões. Boa leitura!

Página de Vendas e Landing Page 

Página de Vendas não é o mesmo que Landing Page – é bom ter isso claro. As Landing Pages são as “páginas de destino”, na tradução usada pelo Google Analytics, mas também podem ser chamadas de páginas de aterrissagem ou até página de conversão. Seja qual for o nome que você queira usar, quando falamos de Marketing Digital, elas são páginas que trabalham a captura de leads. 

O mais comum é que o usuário deixe seu e-mail e alguma outra informação pessoal em troca de um conteúdo, ferramenta ou benefício que seja interessante para ele. Essa troca pode ser, inclusive, de um contato comercial ou redirecionamento para a página de pagamento. 

Esse é o diferencial da Página de Vendas: ela é um tipo de Landing Page, mas focada justamente em vender o seu produto. Ela é o tipo de conteúdo que estará no fundo do funil de vendas, pois representa justamente o último estágio percorrido pelo leads, quando ele decide entrar em contato com o time comercial para ouvir uma proposta. 

Por ser um tipo específico de Landing Pages, a Página de Vendas também possui seus próprios truques, características e artimanhas. Entendendo qual a comunicação correta a ser empregada nesse momento do processo de vendas, as chances de fechar negócio aumentam bastante. 

Por que ter uma Página de Vendas? 

As Páginas de Vendas são o espaço ideal para oferecer a descrição completa do seu produto. Recomenda-se, inclusive, usar diferentes formatos de conteúdos, como imagens, vídeos-tutoriais e até pequenos infográficos explicativos. Trata-se de um local totalmente focado nas características e diferenciais do seu produto que pode ser desenvolvido da forma que você preferir. 

Outro diferencial é a possibilidade de qualificar ou desqualificar de forma automatizada quem deseja comprar o seu produto. Por exemplo, digamos que você venda um curso avançado de imposto de renda. Para fazê-lo, é imprescindível que a pessoa já tenha alguma experiência, seja como contador ou advogado. 

Você pode inserir esse campo no formulário de inscrição e, caso a pessoa afirme que não tem conhecimento na área, é possível desenvolver uma automação que vai encaminhá-la para outro local, e não para a compra. Assim, você pode apenas informar que nesse momento o material é direcionado para pessoas com experiência ou até fazer o redirecionamento para um curso para pessoas inexperientes. 

Para cursos online, as páginas de vendas são espaço importante para garantir que o consumidor conclua a compra. Ali, toda a atenção está voltada para o seu material, sem concorrentes por perto. 

Veja também: Divulgar cursos online: 8 estratégias para alavancar seus cursos 

Como elaborar uma boa Página de Vendas 

Por ser um pilar importante na estratégia de vendas, sobretudo para o Inbound Marketing e o Marketing de Conteúdo, as Páginas de Vendas devem ser muito bem pensadas. Cada palavra importa bastante na hora de construir um conteúdo que deve ser ao mesmo tempo informativo, comercial e persuasivo, mas sem forçar muito. 

Parece difícil conseguir unir todas essas características, mas com algumas estratégias é muito possível. Na construção de uma Landing Page, de forma geral, existem alguns elementos fundamentais que não podem ser esquecidos jamais. São questões básicas, mas que devem ser sempre conferidas, revisadas e checadas para garantir se estão aplicadas corretamente. 

Nas Landing Pages é fundamental ter: 

• Título: geralmente o nome do conteúdo ou do produto que está sendo vendido acompanhado de um slogan chamativo. Exemplo: Soluções completas em vídeos online – Netshow.me; 
• Subtítulo: uma pequena frase, chamativa, que passe a ideia principal de apresentação do seu produto; 
• Formulário: sempre se lembrar de inserir todos os campos fundamentais para a efetivação da compra. É um elemento importantíssimo, mas que em alguns casos especiais pode ser deixado de lado; 
• Layout: a apresentação da página é algo muito importante, e a boa disposição dos conteúdos depende muito disso, então capriche! 
• Descrição: uma Landing Page sempre precisa de algum texto, sobretudo se estamos falando de uma Página de Vendas. É importante deixar apenas o essencial, sem blocos muito longos de texto. Por isso, desenvolva bem a ideia dos conteúdos que vão ser inseridos, busque deixar apenas o que há de mais interessante sobre o produto, lembrando-se sempre de destacar os diferenciais e pontos importantes da marca; 
• Big numbers: ressalte os números mais expressivos do seu negócio. 
• Call to action: chamar o seu futuro cliente para ação é fundamental. Ele precisa entender o que precisa fazer, e direcioná-lo de forma clara ajuda muito. Sempre trabalhe botões imperativos como  “preencha o formulário” ou “compre aqui”. 

Copy de Página de Vendas

A comunicação para vendas exige sempre muita atenção, revisão e adaptação para que convença o seu consumidor. Não é porque ele chegou até a Página de Vendas que ele vai, de fato, comprar o produto. Por isso, a copy usada em todo o conteúdo é muito importante. 

Existem técnicas de vendas e de comunicação que podem de fato ajudar nesse momento. Conheça algumas delas: 

Gatilhos mentais 

Uma estratégia de venda que trabalha palavras, termos ou expressões que despertam sentimentos nos consumidores. Elas são capazes de gerar um sentimento de necessidade ou urgência, aumentando as chances de que a compra seja feita. 

Uma boa forma de fazer isso em uma página de vendas é usando um contador de quantos dias faltam para que as vendas sejam encerradas ou informar que o número de unidades disponíveis está acabando. Esses são gatilhos que despertam o desejo de compra imediata. 

Veja mais: Como gatilhos mentais podem ser usados para aumentar a conversão 

Iscas digitais 

As iscas são pequenas amostras de conteúdo que tem como objetivo fisgar a atenção de um potencial cliente. Em uma Página de Vendas elas podem ser usadas em pequenas amostras de conteúdo ou do funcionamento do seu produto. Com essa técnica, é possível despertar um interesse imediato que garanta a conversão. 

Para cursos online, uma forma interessante de iscas digital são pequenos trechos de aulas importantes e interessantes para o seu nicho de mercado. Lembre-se de não entregar demais! 

Saiba ainda: Isca digital: o que é e como usar para promover seus cursos online  

Use teasers

Para quem tem algum conteúdo em vídeo, os teasers são uma ferramenta muito importante para captar a atenção de clientes atuais e futuros. Os primeiros segundos de um vídeo são essenciais, por isso a introdução também é algo que deve ser muito bem planejado. 

Em cursos online, uma forma interessante de fazer isso é construindo um teaser com pequenos cortes evidenciando as melhores partes do seu material. Pegue um exemplo interessante, um exercício prático que foi mostrado em uma das aulas ou até mesmo o enunciado de uma explicação que costuma atrair maior interesse. 

Veja mais: Teaser: como criar materiais de impacto para promover seus vídeos 

Evidencie os diferenciais do seu produto 

O que torna o seu produto único? Qual o diferencial que você entrega para o mercado? Pense no seu público e o que faz sentido para ele. Essas questões vão ajudar muito na hora de elaborar a copy da sua Página de Vendas. Dedique um tempo refletindo sobre isso caso tenha dúvidas sobre o que abordar aqui. 

Faça também uma pesquisa sobre o que seus principais concorrentes estão ressaltando no conteúdo deles. Aposte também em ver o que negócios maiores estão fazendo. O que você percebe de pontos positivos? E negativos? Como eles trabalham a comunicação desses diferenciais?

Aprender pela experiência de outras pessoas é uma forma muito válida e importante de verificar o que faz sentido para você e o seu negócio. 

Veja também: Como vender cursos online: dicas para construir seu negócio 

A importância da Página de Vendas em cursos online 

A Página de Vendas é um momento decisivo, onde o cliente escolhe se vai mesmo comprar o produto ou não. Por isso, entregue o máximo de informações para conseguir fechar o negócio. Trabalhe bastante os pontos positivos e diferenciais do seu conteúdo, mostre sua metodologia de ensino e use muita prova social. 

Para os cursos online, trata-se de um momento essencial de maior atenção e foco, sem os concorrentes por perto – especialmente para quem divulga o material em plataformas de cursos com muitas outras pessoas. 

Você também pode optar por ter a sua própria plataforma de cursos online, sem precisar dividir espaço e monetizando da forma que preferir. 

Saiba mais no nosso artigo: Como criar a sua plataforma de cursos online e começar a vender 

O post Como criar páginas de vendas eficientes para ajudar a vender seus cursos apareceu primeiro em Netshow.me.

Nesse caso, a atuação é centrada nesse conjunto menor de consumidores, considerando suas necessidades. A vantagem de investir em um nicho de mercado é que o seu negócio se torna referência para aquele público para que, futuramente, você possa investir em outros nichos.  

Neste artigo, entenda: 

• O que são nichos de negócio? 
• Por que nichos de mercado são tão importantes para um negócio? 
• Veja alguns exemplos de nicho e segmentação 
• Como definir o nicho do seu negócio 

O que é nicho de mercado?

Adotar um nicho de mercado significa escolher uma segmentação como alvo das suas estratégias. Esse grupo se difere do restante do mercado a partir de suas necessidades ou preferências. 

Vamos a um exemplo prático: segundo uma pesquisa recente do Ibope sobre hábitos alimentares, 14% da população brasileira se declara vegetariana (cerca de 30 milhões de pessoas). Assim, o mercado de produtos veganos e vegetarianos é uma das apostas para os próximos anos. Ao vender produtos veganos/vegetarianos, você está direcionando a sua produção para esse nicho de mercado específico. 

Existem muitas possibilidades para que uma pessoa adote o veganismo ou vegetarianismo -algumas o fazem por preocupação com o bem-estar dos animais, por exemplo. Neste caso, ela pode se interessar por iniciativas de resgate de animais abandonados. Sua empresa pode divulgar ou apoiar esses projetos, se aproximando ainda mais desse público. Aqui, o nicho está ainda mais segmentado. 

Essa abordagem, voltada para um nicho do mercado bem segmentado, aumenta a proximidade do negócio com os consumidores, o que permite estabelecer uma relação de confiança. Trabalhando essa ideia, a marca se torna uma referência no assunto de produtos veganos. 

Por que é importante definir um nicho de negócio?

As parcelas do mercado podem ser organizadas em nichos cada vez mais específicos. Dentro do mercado de bolsas, por exemplo, existem as bolsas veganas, bolsas para consultoras de imagem, maquiadoras, bolsas para mães, e assim por diante. 

O surgimento de nichos mais segmentados acontece por apresentar diversas vantagens para os negócios. Algumas delas são: 

• Fazer mais com menos: para quem está começando um negócio com poucos recursos, a definição de um nicho  ajuda a começar pequeno, dando os primeiros passos e se estruturando sem a necessidade de grandes investimentos; 
• Comunicação direcionada: a comunicação correta e direcionada possibilita conquistar um número maior de pessoas de fato interessadas no seu produto. Essa é a mesma segmentação vista na estratégia de criação de Personas, no Marketing de Conteúdo;
• Menor concorrência: A chance de que exista um concorrente forte em uma segmentação mais restrita é muito menor; 
• Criação de um relacionamento mais pessoal com o público: falando com um nicho específico, você pode se aproximar mais dele. 

Veja também Por que usar uma plataforma de vídeos em sua gestão de pessoas?

Exemplos de nicho de mercado 

Diversas pesquisas de tendências do consumo apontam, todo ano, os nichos de mercado que têm as melhores chances de crescimento. Essa análise é feita a partir da observação da personalidade, localização, poder de compra e diversas outras características dos consumidores. 

Veja alguns exemplos de nichos de mercado com expectativa de crescimento em 2021: 

Jogos para celular

De 2019 para 2020, o crescimento desse nicho foi de 26%. Segundo dados da empresa Statista, 435 milhões de pessoas aderiram aos jogos digitais na pandemia. Assim, de acordo com dados de 2020, o gênero com maior crescimento foi o de simulação, em que era possível recriar ambientes que deixaram de ser frequentados por causa da pandemia. 

Clubes de Assinatura 

Segundo informações da Betalabs, empresa especializada em tecnologia para gestão de comércio eletrônico, o faturamento dos clubes de assinatura cresceu 15% no primeiro trimestre de 2021. 

A maior parte dos negócios é focada em livros, cerca de 27%. Nesse nicho, cabe destacar como as segmentações têm se tornado cada vez mais específicas. A TAG é responsável por um dos primeiros clubes de assinatura de livros no país.

Atualmente, já possui dois segmentos: a TAG Curadoria, onde grandes nomes da literatura indicam seus livros preferidos, e a TAG Inéditos, com livros que nunca haviam saído no Brasil. 

Infoprodutos e cursos online

As vídeoaulas e cursos online são outro destaque. O Sebrae, no Guia de Tendências 2020-21, destaca as aulas por vídeo como um destaque da nova comunicação pós-pandemia. Essa é uma estratégia que pode ser trabalhada de forma isolada – você pode dar aulas online e esse será o seu negócio. 

Outra possibilidade é associar aulas e cursos online com o seu ramo de atuação. Foi o que fez o professor de odontologia Heitor Cosenza. Ele começou gravando vídeos como material de apoio das suas aulas. Como o formato foi muito bem aceito entre os alunos, o professor enxergou nesse nicho de mercado uma oportunidade. Hoje, a Dental Guru, plataforma OTT para dentistas que querem aprimorar os conhecimentos na área, é um sucesso. 

Conheça a história de sucesso da Dental Guru. 

Entenda os tipos de segmentação para o nicho de mercado 

Existem muitas possibilidades para se determinar um nicho de mercado. Contudo, cada uma delas pertence a um grupo específico de segmentação. Entendê-las ajuda a identificar as definições possíveis para refinar o seu nicho. 

Para chegar ao nicho ideal do seu negócio, você pode combinar os fatores ou analisar apenas uma delas. Os quatro tipos principais de segmentação possível para os nichos de mercado são:

Nicho geográfico 

Aqui, a análise é feita a partir de onde está o consumidor, considerando o continente, país, estado, cidade, bairro ou região. Essa é uma consideração importante a ser pensada sobre o nicho, já que cada localidade tem suas especificidades. 

Se você trabalha com a venda de produtos alimentícios, por exemplo, dificilmente alguém que está em outra cidade poderá comprá-los. Contudo, se você possui um curso de confeitaria online, a localização do consumidor faz pouca diferença. 

Nicho demográfico 

A análise demográfica considera aspectos como idade, gênero, religião, grau de escolaridade, raça e outras questões. Os hábitos de compra são bastante marcados por essas questões. Atualmente, uma pessoa LGBTQIA+ dificilmente irá comprar um produto de uma empresa que fez declarações homofóbicas. 

Nicho comportamental 

O aspecto comportamental considera os motivos pelos quais as pessoas fazem compras. O que elas buscam? Que compras consideram essenciais? O que faria aquele grupo pagar mais por um produto ou serviço? 

Um bom exemplo de motivo de compra é o do mercado de artigos de luxo. Além de qualidade, design e exclusividade, quem consome esses produtos busca a sensação de pertencimento. O preço desses produtos não é um reflexo de quanto a coisa vale de fato, mas o quanto você pode pagar para estar nesse clube. 

Nicho psicográfico 

A psicografia é a análise de atributos psicológicos dos seres humanos. Nesse nicho estão as crenças, costumes, tradições e estilo de vida dos consumidores. Para produtos que trabalham questões de espiritualidade, esta é uma análise fundamental. 

Como definir o nicho de mercado do seu negócio 

Como já foi dito, você pode combinar os fatores das segmentações para definir o nicho de mercado que deseja atuar. Essa escolha, contudo, deve ser embasada em conhecimento, dados e informações sólidas para garantir a prosperidade do seu negócio. 

Confira 5 passos para chegar ao seu nicho de mercado: 

1. Quais são as suas possibilidades?

O primeiro passo aqui é entender qual o seu mercado ou onde você deseja atuar. A partir dessa definição, vá refinando sua busca até encontrar o nicho ideal para o tipo de produto, serviço ou conteúdo que você quer entregar. 

Digamos que você seja professor de matemática. Pense: qual o seu forte? É matemática lógica, geométrica? Você atende melhor crianças, adolescentes, jovens ou adultos? Qual desses públicos você têm maior acesso? 

Se você é professor de cursinho pré-vestibular, por exemplo, é mais fácil chegar até os jovens. Pense sobre as possibilidades e vá selecionando qual delas apresenta uma maior vantagem para você e o seu negócio. Você pode fazer isso colando post its na parede, ou com uma lista de prós e contras de cada nicho possível para você. 

2. Que tipo de segmentação faz sentido para o seu negócio?  

No processo de entender as suas possibilidades, é preciso também considerar se as segmentações que você está pensando fazem sentido para o que você pretende fazer. Segmentar demais, até chegar a um grupo muito pequeno de pessoas, pode reduzir desnecessariamente o seu alcance. 

Seguindo com o exemplo do professor de matemática: se ele deseja dar aulas de reforço para alunos que estão no pré-vestibular, será que faria sentido dar aulas apenas de geometria? Essa segmentação é necessária? Essa análise pode ser baseada, também, em pesquisas de tendência de mercado e os concorrentes de cada área. 

3. Como é o público daquele nicho?

No começo de um negócio não é uma boa estratégia tentar abraçar o mundo. Definir um nicho te ajuda a encontrar um caminho para dedicar o seu tempo e energia. Para que isso seja possível, você precisa entender, de fato, quem é a sua audiência. 

Com uma boa autoridade em um nicho de mercado, você já terá um grupo de pessoas falando bem e indicando a sua marca. Então quando você fizer um lançamento de um novo curso, por exemplo, seu público cativo saberá que se trata de um material de qualidade. 

4. Qual a demanda apresentada por ele? 

Esqueça os outros nichos e pense: o que o seu consumidor precisa? Entenda as demandas desse cliente, o que ele espera de um produto ou serviço mas não está recebendo. No caso de cursos online, talvez existam muitos cursos sobre determinado assunto, mas um enfoque diferente, uma análise por outro ângulo pode ser tudo o que público estava procurando

5. Quem entrega o mesmo que você? Qual o seu diferencial? 

Conhecer os concorrentes é fundamental para saber onde você pode se encaixar. No tópico anterior, falamos sobre a demanda do nicho, aqui, você irá justamente trabalhar com ela. Alguém está oferecendo o que aquele público está demandando exatamente? Como ele faz isso? Deixa a desejar em algum ponto? 

Existem muitas soluções que trabalham a dor de um nicho de forma mais genérica. O seu diferencial pode estar em justamente entender a fundo aquele problema, e buscar resolvê-lo na raiz. 

Invista em conteúdo de qualidade para cativar o nicho do seu negócio

Segundo a WGSN, empresa de previsão de tendências da Ascential, o comportamento dos consumidores hoje mudou. Em entrevista à Forbes, Priscilla Seripieri, expert na área de negócios da empresa, aponta que no mundo pós-pandemia e isolamento social, os cinco fatores que mais impulsionam a compra são: 

• Ansiedade financeira; 
• preocupação com a saúde; 
• síndrome de solidão; 
• busca pela verdade;
• medos e inseguranças.

Por isso, ela diz, as marcas precisam gerar ainda mais confiança e acolhimento no público. Esses sentimentos são passados a partir da comunicação que a marca tem com o seu público. Nesse sentido, a escolha de um nicho de mercado possibilita que o seu negócio possa oferecer a atenção que o consumidor precisa nesse momento. 

Uma forma de fazer isso, é investindo em conteúdo de qualidade para captar a atenção do seu nicho. Quanto mais conhecimento, profissionalismo e domínio daquele serviço ou produto você demonstrar, maiores as chances de ser visto como uma referência no assunto. 

Produzir um bom conteúdo é a melhor forma de conquistar a sua audiência – ou seja, os seus clientes. Colocar isso em prática pode ser difícil, mas existem plataformas e tecnologias à disposição para te ajudar. 

Se você quer aprender como criar e monetizar o seu conteúdo digital, conheça o FLOW, nossa plataforma de streaming gratuita com diversos conteúdos  para o sucesso do seu negócio!

O post Nicho de negócio: o que é, como definir e exemplos de nicho de mercado apareceu primeiro em Netshow.me.

Com uma estrutura completa, a plataforma permite ao produtor criar conteúdos, hospedá-los e distribuí-los, além de controlar os pagamentos – tudo isso num único sistema. Já o afiliado é responsável por alavancar as vendas de cursos em troca de uma fatia dos ganhos. 

Mas é preciso ficar atento às regras de monetização da Hotmart – que exige parte do seu faturamento –, à estrutura do suporte e à qualidade dos produtos. 

Portanto, antes de decidir pela plataforma ideal para o seu negócio, confira as principais características que separamos sobre a Hotmart e as demais opções disponíveis no mercado.

Como vender cursos na Hotmart?

A principal função da Hotmart é oferecer aos usuários as ferramentas necessárias para produção, distribuição e pagamento de conteúdos digitais em uma só plataforma. Por meio de um cadastro simples e gratuito, é possível comercializar o produto de maneira autônoma ou contar com a ajuda de um vendedor afiliado – um dos recursos mais procurados por quem está começando na plataforma. 

A troca entre produtor e afiliado pode ser vantajosa para o alcance do infoproduto, porque funciona como uma ponte entre o criador e o consumidor final: enquanto o produtor se concentra na parte da criação do conteúdo, o vendedor afiliado se concentra na parte de divulgação e comercialização. 

Após divulgar o produto, a venda é feita pela própria plataforma, por meio de um link compartilhado pelo produtor e/ou pelo afiliado.

Quanto aos valores, tanto produtor como afiliado recebem comissões. Já a taxa paga à Hotmart varia de material para material. Se o valor do infoproduto for superior a R$ 10, a plataforma fica com 9,9% + R$ 1 do valor. Para valores inferiores, a taxa é de 20% por transação.

A Hotmart é uma plataforma relativamente democrática e acessível. Hoje, é uma das principais opções para quem está começando no universo da comercialização digital, isso porque dispõe de uma interface prática e fácil de utilizar. 

Então, se o seu intuito é vender produtos digitais – como ebooks, cursos rápidos ou mesmo um material exclusivo que tenha produzido –, vale a pena conferir as ferramentas dessa plataforma.

Veja também Realizar a transmissão ao vivo do seu evento corporativo ficou muito mais fácil!

Quem pode vender cursos na Hotmart? 

Professores, influencers digitais, chefes de cozinha… A lista de profissionais que utilizam a Hotmart é bastante diversificada. Se você ainda não tem um vasto catálogo de infoprodutos, começar por esse tipo de plataforma te ajudará a adquirir confiança no meio online para comercializar seus materiais educacionais.

Com a ajuda dos afiliados, é possível divulgar seu material para um grande número de pessoas. Apostilas para concursos, assinaturas digitais e até aplicativos de celular fazem sucesso na lista dos produtos mais vendidos pela Hotmart. 

Com o tempo, é possível criar uma rede sólida de clientes por meio de uma comunidade sólida de estudantes. 

Contudo, a Hotmart obriga seus usuários a seguir uma vasta lista de regras, além de cobrar o pagamento de uma porcentagem do faturamento. Portanto, uma boa dica para expandir ainda mais seu infoproduto é, após adquirir uma boa reputação, expandir seu negócio e criar a sua plataforma de cursos online.

Neste modelo, você terá maior autonomia para comercializar seus infoprodutos sem as amarras de uma plataforma compartilhada.

Como vender cursos online e ganhar mais dinheiro?

As plataformas de conteúdos digitais estão cada vez mais em alta. Se pararmos para pensar, muitas das atividades que realizamos hoje acontecem por meio da internet: assistir à série preferida; realizar um curso a distância; participar de um clube de assinatura etc.

Portanto, se você quer ganhar mais dinheiro vendendo cursos online, criar sua própria plataforma pode ser a solução para alavancar seu negócio.

As plataformas de vídeo OTT (Over the Top) são opções muito interessantes para quem deseja compartilhar diferentes formatos de conteúdo online. 

Por meio de uma página personalizada, é possível  vender cursos online de maneira mais personalizada e com a sua cara, afinal você não precisa seguir normas e padrões hierárquicos em seu próprio site, não é mesmo?

Que tal começar hoje mesmo a produzir conteúdos de qualidade e compartilhá-los em uma plataforma segura e de alta qualidade?

Fale com um de nossos especialistas ou preencha o formulário abaixo e descubra a melhor forma de montar o seu site de cursos online.

O post Hotmart: como vender cursos online na plataforma e quando vale a pena? apareceu primeiro em Netshow.me.