A National Retail Federation (NRF) é o maior evento de varejo do mundo, que reúne anualmente milhares de profissionais, empresas e especialistas do setor para compartilhar conhecimentos, experiências e o que há de inovação para este mercado.
A edição de 2024, que aconteceu entre os dias 14 e 16 de janeiro em Nova York, foi marcada pelo tema “Make It Matter”, que convidou os participantes a refletir sobre o propósito, o impacto e o valor do varejo na sociedade.
Neste artigo, vamos resumir os principais aprendizados e insights que o varejo brasileiro pode tirar da NRF 2024, com base nos relatos e análises de quem esteve presente no evento.
Além disso, vamos mostrar como esses aprendizados se relacionam com as tendências e desafios do varejo nacional, e como aplicá-los no dia a dia, com exemplos práticos, cases de sucesso, dicas e ferramentas. Acompanhe!
Como foi a NRF 2024 e por que ela é importante para o varejo?
O que significa o tema “Make It Matter”?
O tema “Make It Matter” (Faça a Diferença, em tradução livre) foi escolhido para destacar a importância do varejo como um agente de transformação social, econômica e ambiental.
Segundo a NRF, o varejo tem o poder de criar experiências memoráveis, gerar oportunidades, resolver problemas, inspirar mudanças e fazer a diferença na vida das pessoas.
Nesse sentido, o tema também reflete a necessidade de o varejo se adaptar às novas demandas e expectativas dos consumidores, que buscam cada vez mais por marcas que tenham um propósito claro, uma atuação responsável e uma oferta de valor diferenciada.
Para isso, o varejo precisa investir em inovação e tecnologia, criatividade e humanização, buscando oferecer soluções que sejam relevantes, úteis e significativas para os clientes.
Quais foram os números e os destaques da NRF 2024?
A NRF 2024 foi um sucesso de público e de conteúdo, reunindo mais de 40 mil participantes de 100 países, 800 expositores e 400 palestrantes.
Entre os destaques do evento, podemos citar a presença de personalidades influentes do mundo dos negócios, da política, da ciência e da cultura, como Barack Obama, Bill Gates, Oprah Winfrey, Elon Musk e Beyoncé, que compartilharam suas visões e lições sobre liderança, inovação, diversidade e sustentabilidade.
A exposição trouxe soluções tecnológicas e inovadoras para o varejo, como inteligência artificial, realidade aumentada, internet das coisas, blockchain, robótica, biometria, reconhecimento facial, entre outras, que prometem revolucionar a forma como o varejo opera, se comunica e se relaciona com os clientes.
E a NRF também promoveu a realização de sessões educativas, workshops, painéis e debates sobre os temas mais relevantes e atuais para o varejo.
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Quais foram as principais tendências e insights da NRF 2024 para o varejo?
A partir da observação e da análise do que foi apresentado e discutido na NRF 2024, reunimos as seguintes tendências que se destacaram durante o evento, com cases e melhores práticas para o setor. Confira!
1. Omnichannel já é uma realidade
O omnichannel, que consiste na integração dos canais físicos e digitais de venda e atendimento, deixou de ser uma tendência e se tornou uma realidade para o varejo.
Os consumidores estão cada vez mais conectados, informados e exigentes, e esperam ter uma experiência de compra fluida, consistente e personalizada em todos os pontos de contato com as marcas.
Para atender a essa demanda, o varejo precisa investir em tecnologias e processos que permitam oferecer uma jornada de compra omnichannel, que integre os dados, os estoques, os pagamentos, as entregas, os serviços e o relacionamento com os clientes.
Alguns exemplos de soluções omnichannel são:
- O uso de QR codes, aplicativos e dispositivos móveis para facilitar a interação, a informação e a transação dos clientes nas lojas físicas, como o caso da Nike, que permite aos clientes escanear os produtos, verificar a disponibilidade, solicitar o tamanho e o modelo desejados e pagar pelo celular, sem precisar de um vendedor ou de um caixa;
- O uso de totens, telas e espelhos interativos para proporcionar uma experiência imersiva, divertida e personalizada aos clientes nas lojas físicas, como o caso da Sephora, que oferece um espelho virtual que permite aos clientes testar diferentes produtos e cores de maquiagem, e receber recomendações e dicas de beleza;
- O uso de lockers, drive-thru e drones para agilizar e facilitar a entrega dos produtos comprados online, como o caso da Amazon, que disponibiliza armários inteligentes em locais estratégicos, onde os clientes podem retirar seus pedidos com segurança e conveniência.
2. Relacionamento é a chave para a fidelização
O relacionamento com os clientes é um dos principais fatores de fidelização e de diferenciação no varejo. Os consumidores não querem apenas comprar produtos, mas sim se conectar com as marcas, se sentir valorizados, reconhecidos e ouvidos.
Para isso, o varejo precisa investir em estratégias e ferramentas que permitam conhecer melhor os clientes, entender suas necessidades, preferências e comportamentos, e oferecer um atendimento humanizado, personalizado e proativo.
Alguns exemplos de soluções de relacionamento são:
- O uso de chatbots, assistentes virtuais e inteligência artificial para automatizar e otimizar o atendimento aos clientes, como o caso da Starbucks, que possui um chatbot que permite aos clientes fazer pedidos, pagamentos e reservas pelo aplicativo, além de receber ofertas, dicas e informações sobre os produtos e as lojas;
- O uso de programas de fidelidade, gamificação e recompensas para engajar e reter os clientes, como o caso do Mc Donald ‘s, que possui um programa de fidelidade que oferece pontos, benefícios, descontos e experiências exclusivas aos clientes que usam o aplicativo da marca;
- O uso de comunidade de marca, redes sociais e influenciadores para criar e fortalecer o vínculo com os clientes, como o caso da Glossier, que possui uma comunidade online de fãs e embaixadores da marca, que participam de eventos, testam produtos, dão feedbacks e geram conteúdo e recomendações para a marca.
3. Retail media é uma oportunidade de crescimento
O retail media, que consiste na venda de espaços publicitários nos canais próprios do varejo, como sites, aplicativos, lojas físicas, entre outros, é uma oportunidade de crescimento e de monetização para o setor.
O retail media permite ao varejo gerar receita adicional, aumentar o tráfego, melhorar a conversão e fortalecer o relacionamento com os fornecedores e os clientes.
Para aproveitar essa oportunidade, o varejo precisa investir em plataformas e soluções que permitam gerenciar, medir e otimizar as campanhas de retail media, oferecendo formatos, segmentações e métricas adequados para cada objetivo e público.
Alguns exemplos de soluções de retail media são:
- O uso de anúncios patrocinados, banners, vídeos e conteúdos nativos para promover produtos e marcas nos sites e aplicativos do varejo, como o caso do Walmart, que possui uma plataforma de retail media que permite aos anunciantes criar, gerenciar e avaliar campanhas de mídia online, usando os dados e o inventário do varejo;
- O uso de displays, painéis, telas e beacons para exibir anúncios e ofertas personalizadas nas lojas físicas do varejo, como o caso da Walgreens, que possui uma rede de mídia digital que permite aos anunciantes impactar os clientes no momento da compra, usando dados de geolocalização, clima e comportamento;
- O uso de podcasts, vídeos, lives e influenciadores para gerar conteúdo e audiência para o varejo, como o caso da Magazine Luiza, que possui uma plataforma de conteúdo que permite aos anunciantes patrocinar programas, participar de entrevistas, divulgar produtos e interagir com os clientes.
4. Sustentabilidade e propósito são diferenciais competitivos
A sustentabilidade e o propósito são temas cada vez mais relevantes e urgentes para o varejo, que precisa se posicionar e se comprometer com as questões sociais, ambientais e éticas que afetam o planeta e a sociedade, como aborda o conceito de ESG.
Os consumidores estão mais conscientes, críticos e exigentes, e buscam por marcas que tenham uma atuação responsável, transparente e alinhada com seus valores e causas.
Para atender a essa demanda, o varejo precisa investir em práticas e iniciativas que demonstrem seu engajamento e sua contribuição para a sustentabilidade e o propósito, como reduzir o impacto ambiental, promover a diversidade e a inclusão, apoiar causas sociais, entre outras.
Alguns exemplos de soluções de sustentabilidade e propósito são:
- O uso de materiais reciclados, biodegradáveis e orgânicos para produzir e embalar os produtos, como o caso da Adidas, que possui uma linha de tênis feitos com plástico retirado dos oceanos, e que pretende eliminar o uso de plástico virgem em todos os seus produtos até 2024;
- O uso de selos, certificações e rastreabilidade para garantir a origem, a qualidade e a ética dos produtos, como o caso da Patagonia, que possui um programa de responsabilidade social e ambiental que verifica e divulga as condições de trabalho, os impactos e as emissões de toda a sua cadeia de fornecimento;
- O uso de doações, parcerias e voluntariado para apoiar causas sociais, como o caso da Faber-Castell, que possui um programa de criação e manutenção de áreas de reflorestamento e reservas nativas para o reaproveitamento dos materiais utilizados na fábrica e em seus escritórios.
5. Live Commerce é o futuro
O live commerce, que consiste na venda de produtos por meio de transmissões ao vivo, é uma das tendências mais promissoras e inovadoras para o varejo.
O live commerce combina o entretenimento, a interação e a conveniência do e-commerce com a emoção, a confiança e a urgência do varejo físico, criando uma experiência de compra única, divertida e eficiente.
Para aproveitar essa tendência, o varejo precisa investir em plataformas e soluções que permitam realizar transmissões ao vivo de qualidade, com conteúdo relevante, atrativo e personalizado, e com recursos que facilitem a compra, o pagamento e o envio dos produtos.
Alguns exemplos de soluções de live commerce são:
- O uso do live commerce para apresentações de produtos, dicas e entrevistas com especialistas, como faz a Magazine Luiza, uma das pioneiras no uso do live commerce e que investe em uma estratégia de oferecimento de descontos exclusivos para compras feitas durante a transmissão, além de um forte investimento na divulgação prévia do evento na mídia com a presença de celebridades e influenciadores;
- O uso das lives para divulgar lançamentos e coleções inéditas no mercado, como fez a Riachuelo, que usa do live commerce para apresentar suas novas peças em desfiles ao vivo, gerando interesse e desejo pelas roupas;
- Abordagens inovadoras do live commerce que integram as vendas ao vivo com os pontos físicos, como é o caso da O Boticário, que adota uma estratégia de transmissões de dentro das lojas, apresentadas pelos próprios vendedores e consultores da marca.
Como aplicar os aprendizados da NRF 2024 no varejo brasileiro?
A NRF 2024 foi uma oportunidade de se inspirar e se atualizar sobre o que há de mais relevante e inovador no varejo mundial.
No entanto, para aplicar os aprendizados e as tendências da feira no varejo brasileiro, é preciso considerar as particularidades, os desafios e as oportunidades do mercado nacional, que tem suas próprias características, demandas e potenciais.
Para isso, o varejo brasileiro precisa estar atento às mudanças de comportamento e de consumo dos clientes, além de investir em tecnologias e inovações que possam melhorar a eficiência, a produtividade e a competitividade do varejo.
Apostar em estratégias e ferramentas que possam fortalecer o relacionamento e explorar novas formas e canais de venda e de comunicação com os clientes é essencial para se manter atualizado e em destaque no mercado varejista.
Conclusão
A NRF 2024 foi um evento inspirador, educativo e inovador, que mostrou as principais tendências e insights para o varejo mundial. O varejo brasileiro pode aproveitar os aprendizados e as oportunidades da feira para se adaptar, se atualizar e se destacar no mercado nacional, que é cada vez mais competitivo e desafiador.
Para isso, é necessário investir em inovação, tecnologia, criatividade e humanização, buscando oferecer soluções que sejam relevantes, úteis e significativas para os clientes.
Uma das soluções que pode ajudar o varejo brasileiro a se destacar e a se conectar com os clientes é a Live-Co, a ferramenta de live commerce da Netshow.me.
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