Existem diversas razões para isso acontecer, como a falta de uma cultura de feedback e comunicação aberta, a falta de transparência nas decisões da empresa, a falta de clareza nas expectativas e metas, a ausência de recompensas e incentivos para o bom desempenho, e até mesmo a falta de oportunidades de desenvolvimento profissional.

No entanto, a falta de reconhecimento pode ter consequências negativas não apenas para os colaboradores, mas também para a própria empresa. Quando os funcionários não se sentem valorizados, eles podem ficar desmotivados e menos engajados com suas atividades, o que pode levar a uma queda na produtividade e qualidade do trabalho. 

A falta de reconhecimento pode contribuir para uma maior taxa de rotatividade de funcionários, já que muitos buscam novas oportunidades em empresas que oferecem um ambiente de trabalho que valorize o colaborador.

Neste artigo, vamos explorar a importância do reconhecimento no trabalho e apresentar algumas estratégias para evitar a desvalorização do funcionário na sua empresa. Acompanhe!

Qual a importância do reconhecimento no trabalho?

O reconhecimento no trabalho é extremamente importante, pois pode ter um impacto significativo no bem-estar e na satisfação do funcionário.

Quando um colaborador é reconhecido pelo seu trabalho, ele se sente valorizado e apreciado, o que pode aumentar sua motivação e engajamento.

A implementação de um programa de reconhecimento efetivo pode trazer benefícios significativos para a empresa. Funcionários reconhecidos tendem a ter uma maior lealdade e são mais propensos a se tornarem defensores da marca.

Além disso, o reconhecimento pode levar a um ambiente de trabalho mais positivo, aumentando a colaboração e a coesão da equipe.

Oportunidades de desenvolvimento profissional

Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para os funcionários é outra forma de reconhecimento no trabalho. Isso pode incluir treinamentos, workshops e programas de mentoria. Quando os funcionários sentem que estão progredindo em suas carreiras e adquirindo novas habilidades, eles se tornam mais motivados e engajados.

O reconhecimento no trabalho é fundamental para a satisfação e o bem-estar dos funcionários, além de trazer benefícios para a empresa como um todo.

As empresas devem investir em programas de reconhecimento abrangentes e criar um ambiente de trabalho colaborativo, além de oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional para seus funcionários.

Dessa forma, é possível evitar a falta de reconhecimento e construir uma equipe engajada e produtiva.

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Quais são os benefícios disso para o colaborador?

Certamente, o reconhecimento no trabalho traz muitos benefícios para o colaborador, entre eles:

• Aumento da motivação e do engajamento com o trabalho: o colaborador se sente parte importante da equipe e percebe que suas contribuições são relevantes para o sucesso da organização.
• Maior satisfação pessoal e profissional: quando o funcionário percebe que suas habilidades e esforços são reconhecidos pela empresa, ele se sente mais realizado e feliz com o trabalho que realiza.
• Melhoria na autoestima e autoconfiança: ao sentir-se valorizado e reconhecido, o colaborador tende a se perceber como um profissional competente e capaz, o que contribui para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
• Sentimento de valorização e pertencimento: o funcionário percebe que faz parte de uma equipe que valoriza suas contribuições e se sente parte importante do sucesso da empresa.
• Estímulo ao aperfeiçoamento profissional: seu trabalho está sendo valorizado e, por isso, busca formas de melhorá-lo ainda mais.
• Maior senso de propósito e realização: suas contribuições são importantes para o sucesso da empresa e se sente motivado a buscar novos desafios e a desenvolver novas habilidades.
• Redução do estresse e da ansiedade: ele tende a se sentir mais tranquilo e confiante em relação às suas atividades e responsabilidades.
• Aumento da produtividade e da qualidade do trabalho realizado: o colaborador se sente motivado a buscar novas formas de realizar suas atividades de maneira mais eficiente e eficaz, o que contribui para o sucesso da empresa.
• Melhoria da relação com colegas e superiores: ele fica mais motivado a trabalhar em equipe e a colaborar com os demais membros da equipe, o que contribui para um ambiente de trabalho mais positivo e saudável.
• Aumento das chances de promoção e progressão na carreira: um colaborador reconhecido também pode ser visto como um líder natural, capaz de inspirar e motivar seus colegas de trabalho. Isso pode levar a oportunidades de liderança, como gerente de equipe ou supervisão de projetos.

Além dos benefícios mencionados, o reconhecimento no trabalho também pode levar a um aumento na confiança e na lealdade do colaborador em relação à empresa, resultando em um menor índice de rotatividade e custos reduzidos com recrutamento e treinamento de novos colaboradores. 

O reconhecimento pode promover a cultura de feedback e colaboração, incentivando os colaboradores a contribuir com ideias e soluções criativas para os desafios da empresa. Isso pode levar a melhorias nos processos e produtos da empresa, aumentando sua competitividade no mercado.

Como evitar a falta de reconhecimento no trabalho? 

A falta de reconhecimento no trabalho pode ser evitada por meio de algumas ações que promovem a valorização e o reconhecimento do trabalho do colaborador. Aqui estão algumas sugestões, acompanhe!

Estabeleça um sistema de feedback regular

Os gerentes devem fornecer feedbacks regulares, destacando os pontos fortes e as áreas que precisam ser melhoradas dos colaboradores. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho que valoriza a comunicação aberta e honesta, além de promover a melhoria contínua do desempenho dos funcionários. 

Quando os colaboradores recebem feedbacks regulares, eles se sentem valorizados e reconhecidos pelo trabalho que realizam, o que aumenta a motivação e o engajamento no trabalho.

Crie uma cultura de reconhecimento

Os líderes da empresa podem promover uma cultura que celebra as conquistas dos colaboradores, reconhecendo o bom desempenho, a inovação e o trabalho em equipe. 

Para isso, pode ser implementado um sistema de recompensas e incentivos que incentive o reconhecimento de colegas e gerentes. Assim, os colaboradores se sentirão mais valorizados e motivados a continuarem dando o seu melhor no trabalho, criando um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo. 

Ofereça oportunidades de desenvolvimento

É importante que a empresa ofereça treinamentos e oportunidades de desenvolvimento contínuo para que os colaboradores possam se desenvolver e progredir em suas carreiras. Isso não só ajuda a mostrar que eles são valorizados, mas também demonstra o compromisso da empresa em ajudá-los a crescer. 

Quando os funcionários têm acesso a treinamentos e oportunidades de desenvolvimento, eles se tornam mais motivados e engajados, além de aumentarem suas perspectivas de crescimento dentro da empresa. Investir no desenvolvimento dos colaboradores é uma estratégia que traz benefícios tanto para a empresa quanto para os funcionários.

Pratique a transparência

Quando os líderes da empresa são transparentes em relação às decisões e ao desempenho da equipe, isso ajuda a promover a confiança e a reduzir a sensação de injustiça. 

A transparência cria um ambiente de trabalho mais justo e colaborativo, em que os colaboradores se sentem valorizados e engajados. 

Quando os líderes são transparentes sobre o desempenho da equipe, os colaboradores podem ver claramente como seu trabalho contribui para o sucesso da empresa e podem identificar áreas para melhorar e crescer profissionalmente.

Estabeleça metas e expectativas claras

Ao estabelecer metas e expectativas claras para o desempenho e progresso do colaborador, a empresa consegue garantir que todos estejam na mesma página em relação aos objetivos e resultados esperados. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e interpretações equivocadas que possam levar a sentimentos de falta de reconhecimento. 

Quando os colaboradores têm clareza sobre as expectativas e metas, eles são capazes de se concentrar em suas tarefas e trabalhar para alcançar os objetivos estabelecidos. Ter objetivos claros ajuda a medir o progresso e o desempenho do colaborador, tornando mais fácil fornecer feedback e reconhecimento quando necessário.

Trabalhe a gamificação

A gamificação é uma estratégia que pode ser utilizada para motivar os funcionários e incentivá-los a se esforçarem para alcançar objetivos específicos. Isso pode ser feito por meio de desafios, competições e programas de pontos. 

Quando os funcionários são recompensados por seus esforços, eles se sentem mais valorizados e engajados. A gamificação pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo.

Seja exemplo

Os líderes da empresa devem ser exemplos de reconhecimento e valorização dos funcionários. Quando os líderes mostram que valorizam o trabalho dos funcionários, isso cria uma cultura de reconhecimento dentro da empresa. 

Além disso, as lideranças devem dar feedback regularmente e reconhecer publicamente os funcionários por suas realizações. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo e incentiva a equipe a se esforçar para alcançar seus objetivos.

A falta de reconhecimento no trabalho é um problema que pode afetar a motivação e o engajamento dos colaboradores, comprometendo o desempenho individual e o sucesso da empresa como um todo. Existem diversas razões que podem levar a esse cenário, e é fundamental que os líderes estejam atentos para evitar que isso aconteça. 

Esse problema pode ser resultado de uma cultura organizacional que não valoriza o trabalho dos colaboradores. É importante que a empresa tenha uma cultura que celebre o sucesso e o desempenho dos funcionários, e que os líderes incentivem e reconheçam publicamente as conquistas de cada um.

Para evitar a falta de reconhecimento no trabalho, é fundamental que os líderes estejam atentos e comprometidos em estabelecer uma cultura de reconhecimento e valorização dos colaboradores. Isso pode ser feito por meio de uma comunicação clara e efetiva, feedback regular, oportunidades de desenvolvimento e uma cultura organizacional que valorize o trabalho dos funcionários.

Não deixe que a falta de reconhecimento afete o desempenho da sua equipe e comprometa o sucesso da sua empresa. Invista em uma cultura de reconhecimento e valorização dos colaboradores e colha os benefícios de uma equipe engajada e motivada. Se você quer se aprofundar mais no tema de liderança e gestão de equipes, confira o nosso podcast O papel da liderança no futuro do trabalho, nesse episódio você vai entender mais sobre os desafios da liderança no mundo corporativo e as tendências para o futuro do trabalho.

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Porém, apesar dessas incertezas, é possível identificar algumas tendências que já estão em andamento e que provavelmente continuarão a moldar o mundo do trabalho nos próximos anos, incluindo a comunicação e a gestão de informações. A automação, o trabalho remoto, a flexibilidade, as habilidades digitais e o foco na saúde mental são apenas algumas das mudanças mais importantes que já estão ocorrendo.

E como se preparar para o futuro do trabalho no Brasil? Investir em educação e capacitação profissional, desenvolver habilidades digitais e estar atualizado sobre as tendências do mercado de trabalho são atitudes fundamentais para enfrentar os desafios que estão por vir. Além disso, as empresas também precisam se preparar, investindo em tecnologia, inovação e oferecendo modelos de trabalho saudáveis e flexíveis para seus funcionários.

Neste artigo, buscamos trazer uma reflexão sobre o futuro do trabalho no Brasil e as tendências que estão moldando esse cenário, que se encontra em constante transformação. Acompanhe!

O que esperar do futuro do trabalho?

O mundo do trabalho está passando por diversas mudanças que devem moldar o futuro. Entre as tendências mais importantes, podemos destacar a automação e a robótica, que já estão substituindo empregos em áreas como manufatura e atendimento ao cliente. Além disso, é provável que essas tecnologias se expandam para outras áreas, como contabilidade, advocacia e medicina.

Outra tendência é o trabalho remoto, acelerado pela pandemia de COVID-19. Muitas empresas perceberam que seus funcionários podem ser tão ou mais produtivos trabalhando em casa e, por isso, o trabalho remoto pode continuar sendo uma opção popular no futuro, com muitas empresas adotando modelos de trabalho híbridos.

Os trabalhadores também estão buscando mais flexibilidade em seus empregos, seja para cuidar de familiares, seja para simplesmente ter mais controle sobre sua vida. As empresas que oferecem opções flexíveis de trabalho terão uma vantagem competitiva no futuro.

Com a digitalização em todos os setores, as habilidades digitais serão cada vez mais importantes para o sucesso profissional. Trabalhadores que desenvolverem habilidades em áreas como programação, análise de dados e inteligência artificial terão uma vantagem no mercado de trabalho.

A pandemia de COVID-19 também colocou em destaque a importância da saúde mental no local de trabalho. No futuro, é provável que as empresas se concentrem cada vez mais em fornecer suporte para a saúde mental de seus funcionários.

Como se preparar para o futuro do trabalho em 6 passos?

Com as mudanças significativas que estamos vendo no mundo do trabalho, é importante que os trabalhadores se preparem para o futuro para garantir que estejam prontos para enfrentar os desafios que virão. Veja, a seguir, os 6 passos essenciais para se preparar para o futuro do trabalho.

1. Desenvolver habilidades digitais

Com a crescente demanda por habilidades digitais em todos os setores, é essencial que os trabalhadores sejam capazes de se adaptar às novas tecnologias e desenvolver habilidades em programação, análise de dados e inteligência artificial. 

As empresas estão em busca de profissionais capazes de utilizar a tecnologia para otimizar processos e aumentar a eficiência. Aqueles que investirem em habilidades digitais terão mais oportunidades de emprego e estarão preparados para o futuro do trabalho.

2. Focar no aprendizado contínuo

O aprendizado contínuo é um dos pilares da empregabilidade, pois permite que os profissionais mantenham suas habilidades e conhecimentos atualizados, tornando-se cada vez mais valiosos para as empresas.

Invista em cursos, treinamentos e eventos de networking para se manter atualizado e competitivo no mercado de trabalho.

3. Fortalecer as habilidades interpessoais

No mundo cada vez mais digital em que vivemos, muitas pessoas podem pensar que as habilidades interpessoais não são tão importantes quanto as habilidades digitais.

No entanto, o oposto é verdadeiro. As habilidades interpessoais, como comunicação, trabalho em equipe e liderança, são tão essenciais quanto as habilidades digitais para ter sucesso no ambiente de trabalho. 

Afinal, as pessoas são a base das empresas, e a capacidade de se comunicar, trabalhar bem em equipe e liderar pode fazer a diferença entre um ambiente de trabalho saudável e produtivo e um ambiente caótico e improdutivo.

4. Ficar atento às tendências do mercado de trabalho

Estar atualizado sobre as tendências do mercado de trabalho é crucial para se destacar na carreira. Identificar as habilidades e áreas de conhecimento mais valiosas no futuro pode ser a chave para alcançar o sucesso profissional. 

É importante dedicar tempo para pesquisar e aprender sobre as tendências emergentes, de modo a se preparar e se adaptar a mudanças no mercado de trabalho. Manter-se informado e antenado pode ser a diferença entre ficar para trás ou liderar o caminho para o futuro.

5. Investir em saúde mental e bem-estar

A saúde mental é uma preocupação crescente no mundo do trabalho. Por isso, é crucial que os trabalhadores invistam em seu próprio bem-estar para lidar com os desafios do futuro. 

Isso pode incluir praticar atividades que promovam o relaxamento, como yoga e meditação, ter um estilo de vida saudável e buscar ajuda profissional quando necessário. Investir em sua saúde mental não só ajuda a lidar com a pressão do trabalho, mas também pode melhorar sua produtividade e bem-estar geral.

6. Ser adaptável

A capacidade de se adaptar a mudanças é cada vez mais valorizada no mercado de trabalho. Com a constante evolução das tecnologias e as mudanças no ambiente de trabalho, é fundamental ser flexível e ter uma mentalidade aberta para se adaptar às novas condições. 

Aqueles que são capazes de se adaptar facilmente e aprender novas habilidades terão vantagem em relação aos que resistem às mudanças. Ser adaptável é uma habilidade essencial para enfrentar os desafios do futuro do trabalho no Brasil e em todo o mundo.

À medida que a digitalização e a automação continuam a transformar a natureza do trabalho, é importante que os trabalhadores estejam preparados para abraçar as mudanças e se manterem relevantes no mercado de trabalho. 

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Quais são as mudanças do trabalho no país?

O mundo do trabalho está em constante evolução e o Brasil não é exceção. Nos últimos anos, o país tem passado por diversas transformações no mercado de trabalho, que afetam diretamente os trabalhadores e as empresas. Neste texto, discutiremos as principais mudanças no trabalho no país e como elas impactam a vida profissional das pessoas.

Novas habilidades

Com a chegada das novas tecnologias, surgem novas habilidades que são exigidas dos trabalhadores.

A habilidade de se adaptar às mudanças, de trabalhar em equipe, de ser criativo e inovador e de possuir conhecimentos em tecnologia da informação são algumas das principais habilidades que as empresas procuram em seus funcionários.

Além disso, habilidades socioemocionais, como empatia, resiliência e inteligência emocional, também são valorizadas pelas empresas.

Novas tecnologias

A tecnologia tem sido um dos principais fatores que mudam o mundo do trabalho no Brasil. Novas ferramentas e plataformas estão sendo utilizadas para automatizar processos e tornar as empresas mais eficientes.

Isso tem impactado diversas áreas, como a indústria, o comércio e os serviços. Por um lado, a tecnologia tem gerado novas oportunidades de trabalho, especialmente nas áreas de tecnologia da informação, engenharia e design. Por outro lado, muitas profissões tradicionais estão sendo substituídas por máquinas e robôs.

Autogestão

Outra mudança significativa no trabalho é a crescente importância da autogestão. As empresas têm dado mais autonomia aos funcionários, permitindo que eles trabalhem de forma mais independente e sejam responsáveis por seus próprios resultados.

Isso exige dos trabalhadores uma maior capacidade de organização, planejamento e tomada de decisão. A autogestão também impacta a cultura das empresas, que passam a valorizar mais a criatividade, a inovação e o empreendedorismo.

Novas profissões

As mudanças no mercado de trabalho têm criado novas oportunidades de trabalho em áreas que antes não existiam.

Por exemplo, profissões como especialista em inteligência artificial, desenvolvedor de aplicativos, analista de dados e consultor em transformação digital são algumas das novas ocupações que têm surgido no Brasil.

Essas profissões exigem habilidades e conhecimentos específicos, que nem sempre são ensinados nas escolas e universidades tradicionais. Por isso, é cada vez mais comum ver pessoas investindo em cursos e treinamentos para se capacitarem nessas áreas.

Por que acompanhar tendências do futuro do trabalho? 

Acompanhar as tendências do futuro do trabalho é fundamental para se manter atualizado e competitivo no mercado de trabalho.

As mudanças na economia global, na tecnologia e nas demandas dos consumidores têm um impacto significativo na forma como as empresas operam e no tipo de habilidades que são necessárias para ter sucesso na carreira.

Aqui estão algumas razões pelas quais é importante acompanhar as tendências do futuro do trabalho. Acompanhe!

Adaptação às mudanças

Com o mundo do trabalho em constante mudança, é importante estar preparado para se adaptar a novas realidades. Acompanhar as tendências pode ajudar a identificar as habilidades e competências mais importantes para a carreira, permitindo que você se prepare com antecedência.

Identificação de novas oportunidades

As tendências do futuro do trabalho podem revelar novas oportunidades de carreira em áreas emergentes. Ao ficar por dentro dessas tendências, você pode identificar áreas que estão em crescimento e investir em habilidades e conhecimentos necessários para se destacar nessas áreas.

Melhoria da empregabilidade

As habilidades e competências mais valorizadas no mercado de trabalho estão mudando constantemente. Ao acompanhar as tendências do futuro do trabalho, você pode estar à frente da curva e garantir que está desenvolvendo as habilidades certas para se manter empregável e avançar na carreira.

Aumento da produtividade

A tecnologia está mudando rapidamente a forma como as empresas operam e, ao acompanhar as tendências, você pode identificar ferramentas e soluções que podem ajudar a aumentar sua produtividade no trabalho.

Preparação para o futuro

Acompanhar as tendências do futuro do trabalho é uma forma de se preparar para o que está por vir. Ao ter uma compreensão sólida das mudanças que estão ocorrendo no mercado, você pode se preparar para se adaptar às novas demandas e se manter relevante no futuro.

As mudanças nos padrões de consumo, tecnologia e economia estão transformando o mundo profissional em um ritmo acelerado. As habilidades e competências que eram valorizadas no passado não são mais suficientes para se manter competitivo.

A tecnologia tem um papel fundamental nessa transformação, e acompanhar as tendências pode ajudar a identificar ferramentas e soluções que podem aumentar a produtividade e melhorar a eficiência no trabalho. 

A preparação para o futuro do trabalho requer uma mentalidade aberta, adaptável e curiosa. É preciso estar disposto a aprender novas habilidades, se adaptar às mudanças e abraçar a tecnologia como uma aliada na busca pelo sucesso na carreira. 

Quer se aprofundar ainda mais nesse assunto? Acesse agora o conteúdo exclusivo “O Papel da Liderança no Futuro do Trabalho” e descubra como se preparar para o cenário profissional em constante transformação!

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Um questionário recente abordou uma amostra de aproximadamente 140 mil funcionários de diversas empresas, e nesta pesquisa, foi constatado que a satisfação e a motivação no trabalho são apontadas como os principais motivos pelos quais os profissionais consideram uma empresa como um lugar excelente para se trabalhar.

Quais fatores impactam na motivação de equipes?

Para entender melhor quais fatores impactam na motivação e desempenho de sua equipe, apontaremos dados de uma pesquisa recente realizada pela Catho:

• Foi constatado que 70% dos profissionais brasileiros apontam o bom relacionamento no trabalho como peça fundamental para sua satisfação.
• Para 34,3% das pessoas que responderam à pesquisa da Catho, participar de decisões estratégicas é muito importante.
• E mais: 23,9% sentem que ter voz ativa junto aos seus líderes as torna profissionais melhores e mais felizes.

A remuneração não é prioridade

Outro fato curioso da pesquisa é que o ganho financeiro, que muitas vezes pensamos que seja o primeiro fator, foi apontado como um dos últimos pontos citados no ranking. O que nos permite concluir sobre a enorme importância das ações que promovem a motivação dos colaboradores no planejamento estratégico das empresas.

Por outro lado, apesar de toda esta relevância, as áreas de RH e marketing vivem uma outra dificuldade: a de tentar promover a motivação e integração de equipes. Este desafio se torna ainda maior em tempos de crise, com verbas cada vez mais reduzidas e altas despesas para realizar eventos e ações de endomarketing.

O reconhecimento é fundamental

Quando alguém da sua equipe fez algo notável, não deixe de prestar-lhe o devido reconhecimento. Isso pode evitar diversos problemas como a síndrome de Boreout. E reconhecimento não é apenas por meio de comissões e bônus. Fazer um elogio pelo bom desempenho causa um impacto em sua motivação pode fazer toda a diferença nos resultados.

Outras ações como troféus ou recompensas personalizadas de valor simbólico são outras formas de reconhecimento econômicas que podem proporcionar boas experiências por um baixo investimento.

Promova a participação de sua equipe

Um dos fatores apontados como fundamentais para a motivação é a participação dos funcionários nas decisões estratégicas da empresa. É muito comum nas gestões a determinação de ordens verticais. A gestão baseada apenas na hierarquia, sem um acordo ou comunicação prévia com as áreas envolvidas, é sem dúvida um fator agravante para a desmotivação. Como mobilizar as pessoas se elas não enxergarem o propósito do trabalho?

Outro malefício de não envolver a sua equipe no processo de planejamento é perder os insights de quem está na operação. Quem está na vivência do processo certamente tem muito a contribuir para melhorias, até mais do que um gestor que está mais distante.

Aproxime as pessoas

Vale destacar que a motivação também depende de muitos fatores relacionados às experiências de cada indivíduo. Dessa forma, não dá para tratar a motivação como um padrão, pois o que muitas vezes é motivador para uma pessoa pode não funcionar com as outras.

Uma das características de grandes líderes é conhecer as pessoas com as quais trabalham. Esse conhecimento é de grande importância para identificar as melhores habilidades dos membros de sua equipe e, com isso, garantir a melhor performance como um todo.

Outro fator fundamental de promover a proximidade e motivação de equipes é garantir um bom relacionamento no trabalho. Sabemos que nem sempre é possível garantir as integrações, sobretudo em empresas com operações descentralizadas, mas a tecnologia também pode ser um fator determinante para estar mais junto, mesmo a distância.

Dinâmica de grupo e trabalho em equipe

Atividades em equipe e dinâmicas de grupo costumam ser ferramentas importantes para promover a interação e o relacionamento entre as pessoas. E um ponto importante é que não necessariamente estas atividades estão ligadas as atividades de trabalho. Promover debates sobre temas atuais, trabalhos voluntários ou uso de atividades que visam a gamificação, são algumas ideias que podem melhorar e muito a interação entre as pessoas e melhorar o clima no trabalho.

Positivo ou negativo: ofereça feedback

O feedback, quando feito da maneira correta, tem um efeito muito positivo na postura dos colaboradores. Quando são feitas avaliações individuais de cada membro das equipes com pontuações construtivas, fica muito mais fácil saber quais são os pontos a serem aprimorados para o alcance dos melhores resultados.

 Vimos alguns dos fatores que influenciam a motivação de equipes no ambiente corporativo. Use-os para integrar seu time e garantir os melhores resultados.

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