Inovação
Empreendedorismo e inovação: qual é a relação e diferença entre eles?
Com a crescente competitividade do mercado corporativo, os conceitos de empreendedorismo e inovação são cada vez mais discutidos. Apesar de complementares, são coisas diferentes. Neste artigo, você saberá o que é cada um deles, suas diferenças e qual a importância da inovação empresarial para os negócios. E, é claro, como usar inovação e empreendedorismo na sua empresa.
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Índice deste artigo:
Não é nenhuma novidade que o mercado corporativo está cada dia mais competitivo. Por isso, os conceitos de empreendedorismo e inovação são presença constante nas conversas de executivos e profissionais — afinal, eles geram impacto positivo e potencializam resultados dos negócios. Assim, são centrais para guiar o crescimento econômico.
Apesar de possuírem semelhanças, ambos são coisas diferentes. Você sabe por quê? Este artigo explicará as particularidades de cada um, como usá-los e qual a importância da tecnologia nessa história. Vamos nessa?
O que é inovação?
Por definição, “inovação” é criar processos, tecnologias, produtos e serviços ou aprimorar os existentes. Para isso, é possível aliar conhecimentos científicos, técnicos e práticos à criatividade da mente inovadora conceber novas funcionalidades e modelos de negócios.
Não à toa, o ato de inovar é analítico e exige a observação de produtos e serviços, pois exige o entendimento não só do que é oferecido no mercado, quanto também das necessidades do negócio e do público-alvo. Com isso, há uma visão mais ampla dos pontos de evolução, o que permite a entrega de uma solução inovadora e robusta.
Estamos falando de um processo contínuo, que não para quando a implementação da ideia inovadora é disponibilizada. Para o negócio prosperar, é necessário ter uma cultura de inovação enraizada na empresa — o que a torna mais competitiva e gera maior retorno.
Existem 9 tipos de inovação usados nas empresas:
- Inovação de Produto: criação ou melhoria de uma solução já oferecida.
- Inovação Incremental: implementação de melhorias contínuas em produtos e serviços.
- Inovação Radical: geração de mudanças drásticas às soluções impactadas por ela.
- Inovação de Processo: criação ou aprimoramento dos processos da empresa.
- Inovação de Serviço: oferta de um serviço novo no mercado ou a transformação de um já existente.
- Inovação Empresarial: concepção e execução de ideias a fim de trazer maior competitividade à empresa.
- Inovação de Modelo de Negócio: renovação do modelo de negócios da empresa com algo novo.
- Inovação em Marketing: busca por novas maneiras de captar clientes e posicionar soluções no mercado.
- Inovação Tecnológica: desenvolvimento de uma nova tecnologia.
Vale ressaltar que não estamos falando da criação de qualquer novidade. Só existe inovação quando é algo consideravelmente diferente do que é oferecido pelo mercado ou usado pela empresa — como definido pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).
Podemos destacar a criação das plataformas de streaming com um exemplo de inovação. A Netflix trouxe a tecnologia para o mercado de entretenimento, disponibilizando filmes e séries na internet. Isso fez com que a empresa californiana explorasse sozinha um mercado inteiramente novo e fosse seguida pela concorrência.
Hoje, essa inovação pode ser usada no mercado corporativo e nos mais diversos nichos — potencializando estratégias de conteúdo de empresas, mesclando diversos formatos como vídeo, áudio e podcasts.
Além disso, o uso da transmissão ao vivo em eventos corporativos é outra inovação oferecida pelo mercado. Ela permite o uso da tecnologia para oferecer uma experiência aprimorada e diferenciada em relação ao modelo presencial.

O que é empreendedorismo?
Já o empreendedorismo é, por definição, a capacidade de identificar necessidades do mercado e desenvolver soluções para elas — seja um produto, serviço, negócio ou até movimento.
Já o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), aponta que outras características centrais para esse conceito são iniciativa, perseverança, liderança, networking e capacidade de planejamento.
Ainda, os economistas franceses Richard Cantillon e Jean Baptiste Say apontam que o empreendedor precisa ser capaz de produzir, gerir e assumir riscos inerentes ao negócio.
São nove tipos de empreendedorismo:
- Empreendedorismo Social: focado em gerar valor para determinado setor, sem o lucro como principal objetivo.
- Empreendedorismo de Negócios: tem como principal meta a geração de receita em determinado nicho.
- Empreendedorismo Corporativo: também conhecido como Intraempreendedorismo, gera impacto e inovações dentro das empresas.
- Empreendedorismo Feminino: geração de negócios por empresárias do gênero feminino, trazendo maior representatividade.
- Empreendedorismo Individual: profissionais liberais e autônomos que atuam para a geração de negócios.
- Empreendedorismo Informal: semelhante ao anterior, embora sem a formalização das relações de trabalho.
- Empreendedorismo Verde: modalidade que alia lucratividade e a responsabilidade ambiental.
- Empreendedorismo Digital: criação de negócios no mercado digital como e-commerces, infoprodutos e plataformas de cursos online.
- Empreendedorismo Cooperativo: colaboração de empreendedores que se associam e para a geração de negócios.
O conceito de empreendedorismo parece um pouco com inovação, não é mesmo? Você não é a primeira pessoa a pensar isso. No livro Capitalismo, Socialismo e Democracia, de 1942, o economista Joseph Schumpeter explicou que o empreendedorismo está diretamente ligado ao processo inovador.
Segundo ele, trata-se de um processo de destruição criativa: o antigo é eliminado para a criação de novos modelos e mercados. E, por isso, é possível entender a diferença entre empreendedorismo e inovação: enquanto o primeiro é a liderança e iniciativa para entregar valor, o segundo é o processo criativo de trazer novas soluções ao mercado.
Qual a importância da inovação empresarial?
Unir empreendedorismo e inovação nas empresas tem um nome: inovação empresarial. Geralmente conduzida pela figura do intraempreendedor, ela tem o objetivo de trazer produtos, serviços e processos nas organizações para impactar positivamente o negócio.
Não à toa, o investimento em inovação nas empresas oferece uma vasta gama de benefícios. Entre eles, vale destacar o aumento de eficiência nos processos internos e externos — os tornando mais ágeis e reduzindo custos.
Além disso, a inovação empresarial potencializa a atração e retenção de talentos. Com uma cultura inovadora, a empresa oferece um ambiente interno mais saudável e convidativo a profissionais — desde os mais qualificados e consolidados na carreira, até os que desejam se aprimorar com os melhores.
Outra vantagem de usar o empreendedorismo e a inovação nas empresas é facilitar a adaptação às mudanças do mercado. Isso permite a criação de melhores soluções e, consequentemente, maior crescimento do negócio.
Para completar, a inovação empresarial é importante para melhorar a imagem da corporação. Com produtos e serviços superiores à concorrência, é possível fazer com que o mercado e público tenham uma melhor percepção de marca — o que ajuda a atrair ainda mais clientes e negócios.
🎯 Quer saber mais como implementar uma cultura de inovação na sua empresa? Estes artigos vão ajudar você:
- Inovação e tecnologia: entenda as diferenças e a importância para as empresas
- Conheça as 17 principais tendências de inovação para 2023
- Return on Innovation Investment (ROII): como calcular o retorno do investimento em inovação
Como usar o empreendedorismo e a inovação nas empresas?
A implementação de uma cultura de empreendedorismo e inovação nas empresas pode ser uma tarefa desafiadora. Afinal, criar novos processos, produtos e serviços envolve riscos e, caso não seja feito corretamente, pode gerar complicações.
Por isso, a ideia inovadora precisa não só ter a perspectiva de retorno financeiro, mas também ser cuidadosamente implementada. A seguir, você saberá como usar inovação e empreendedorismo nas empresas com maestria.
Estruture um modelo de negócios escalável
Não adianta ter uma ideia revolucionária sem pensar na sua escalabilidade. Trata-se da capacidade de replicar processos em grande escala, trazendo maior receita e desenvolvimento para a empresa.
Ou seja, um modelo de negócios escalável precisa ter alto valor, ser ensinado para novos colaboradores e ter sua reprodução viabilizada em diferentes contextos. Para isso, o uso de tecnologias como plataformas de streaming possibilita o crescimento consistente e a elevação de resultados.
Integre todos os setores da empresa
Para trazer inovação e empreendedorismo às empresas, existem negócios que criam setores focados em fomentar os dois conceitos. No entanto, limitar esse processo a uma área específica é um erro.
Por isso, a integração entre equipes é central para o sucesso. Não só ela oferece visões diferentes sobre as necessidades do mercado, como também permite uma aplicação de processos, práticas e ferramentas inovadoras com maior facilidade — afinal, os colaboradores estarão mais engajados, tanto na adoção de ideias quanto na criação delas.
Implemente uma cultura de inovação
Essa integração pode ser feita com a implementação de uma cultura de inovação na empresa. Dessa forma, ela dará autonomia aos colaboradores e abertura necessária para todos apresentarem novas ideias — além do suporte necessário para elas serem desenvolvidas e testadas.
Ou seja: é essencial incentivar o empreendedorismo e a inovação no ambiente de trabalho. Seja pelo desenvolvimento de novas habilidades ou a busca de novos processos, modelos de negócio e produtos, essa é a chave para o crescimento corporativo.
Se atente às mudanças do mercado
Para a inovação e o empreendedorismo serem bem sucedidos, é necessário ficar de olho nas necessidades do mercado — e elas mudam! Entender estas alterações e se adaptar a elas é central para criar novos produtos, serviços e processos.
Além disso, é imprescindível ter em mente que inovação e empreendedorismo são processos contínuos. Ou seja, não param com a criação de uma boa ideia — assim, a empresa se beneficiará ainda mais.
Tenha inovação e empreendedorismo como processos contínuos
Qualquer mudança positiva em um negócio deve se tornar um esforço contínuo, porque o mercado vem de encontro. Isso significa que o que é incrível hoje, em pouco tempo se tornará obsoleto.
Invista em pesquisa e desenvolvimento
Apesar da inovação e do empreendedorismo serem dois processos, eles se aliam a outra coisa: a tecnologia. Por isso, é essencial investir em pesquisa e desenvolvimento para encontrar novas oportunidades de mercado e pontos de aprimoramento nas soluções disponíveis.
Por isso, é central usar tecnologias que ajudarão nesse processo. Entre elas, vale ressaltar Cloud Computing, Análise de Dados, Inteligência Artificial (IA), Blockchain e plataformas de streaming. Elas permitem a criação de modelos de negócio mais inovadores e ajudam empreendedores e empresas a potencializarem resultados.
Pensando em como aplicar inovação e empreendedorismo na sua empresa? Acompanhar histórias de sucesso é central para captar novas ideias. No nosso e-book 10 empresas que transformaram sua comunicação com a tecnologia de streaming, citamos exemplos práticos de como empresas usam plataformas de conteúdo para revolucionarem a comunicação. Confira!

Escrito por Felipe Maia
Copywriter especialista em SEO com mais uma década de experiência com conteúdos digitais.